Mise en place d’une politique en faveur de l’habitat

Pages: 7 (1708 mots) Publié le: 2 août 2011
MISE EN PLACE D’UNE POLITIQUE EN FAVEUR DE L’HABITAT

Une politique de l’habitat vise l’augmentation du bien être global de la société. L’habitat comprend des biens immobiliers présents sur le territoire et qui peuvent être valorisés.

PHASE 1 : Diagnostic de l’existant

BUT : Relever les problématiques et les besoins en matière d'environnement bâti.
Données quantitatives : Nouschercherons à savoir comment se compose le territoire en termes :
- de logements privés
- de logements sociaux
- d’habitat collectif
- d’habitat individuel
- de résidences principales et secondaires
Par ailleurs nous chercherons à savoir quelle évolution démographique a connu le territoire et quelle structure de population il a.
Pour cela nous utiliserons essentiellement les données de l’INSEE, lesdonnées disponibles en mairie, chez les bailleurs sociaux si il y en a.

Données qualitatives : Nous chercherons à savoir quels atouts et quels inconvénients présentent le territoire de chaque commune.
- Y’a-t-il des problématiques d’ « exode rural » ?
- Le territoire est-il attractif ?
- Y’a-t-il des projets d’installation d’entreprises qui pourraient attirer du monde sur le territoire ?
-Quel retour de la part des habitants avez-vous sur la qualité de vie sur le territoire ?
 Pour cela, nous nous repartirons les mairies (15 par ADL) et nous rencontrerons les élus de chaque commune.

Nous chercherons à savoir comment les habitants investissent le territoire, les raisons de leur présence (sont-ils originaires du territoire ou là pour le travail ?) et comment ils s’y sententintégré ?
 Pour cela, nous donnons la chance à un stagiaire en développement local de se former en réalisant une enquête par le biais de questionnaires. Un échantillon représentatif des habitants sera fait (10 % soit 3000 personnes).

Résultat du diagnostic :
- Logement privés très présents (80%)
- Pas d’implantation d’entreprise depuis 10 ans
- Age moyen de la population : 54 ans
- 35 % deplus de 65 ans
- Personnes âgées isolées
- Durant les 3 dernières années 30 nouvelles installations.
- Existence de conflit de voisinage
- Sur la qualité de vie, mais se plaignent du manque de dynamisme du territoire.
- Une centaine de logements appartenant à la commune qui sont délabrés.
- 6 villages qui ont leur démographie en baisse (- 2O % de population en 10 ans)

PHASE 2 :Elaboration des objectifs

Suite à la réalisation du diagnostic nous envisageons trois objectifs :
√ Fixer les populations présentes sur le territoire en proposant des logements adaptés aux types de population (ex :si il y a des jeunes, proposer des petits logements à loyers attractifs, mettre en place une politique de maintien à domicile pour les p-â.) et en accompagnant le développement économique.
√Permettre le renouvellement de la population en favorisant comme pour l’axe précédent l’attractivité du territoire tant sur le plan logement qu’économie
 L’objectif est de voir en moyenne la population augmenter de 300 habitants par an sur 3 ans. En effet, nous ne visons pas plus dans la mesure où il faut que les nouveaux arrivants puissent être intégrés à la population locale. Mais aussi pourse laisser le temps d’anticiper la croissance de population en termes de services (écoles, garde d’enfants, commerce…)
√ Favoriser la cohésion sociale sur le territoire. Lutte contre l’isolement, contre les conflits de voisinage.

PHASE 3 : Actions

Pour les objectifs 1 et 2, nos actions ont la même visée, en effet, il s’agit de peupler le territoire.

Action 1 : Campagne decommunication sur la CC du Val de Yar Rienki Marche avec pour slogan « Venez vous mettre en marche au Val de y’a rien qui marche !!!». Campagne de com à destination des entreprises. En effet, en attirant des entreprise = emplois potentiel et nouvelle population.
Une conférence de presse sera organisée pour communiquer sur la démarche auprès des habitants.

Action 2 : réhabilitation de logements...
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