Mise en place d’une méthodologie d’evaluation de la rentabilité des projets de développement de l’one
Avant-propos 6
Résumé 8
Abstract 9
Listes des acronymes et abréviations 10
Listes des figures, tableaux, graphiques et encadrés 11
Introduction générale 13
1ère Partie : Présentation du cadre de l’étude 16
I- Présentation de l’ONE 16
1) Dates clés 16
2) Mission et activités 17
3) Organisation de l’office 18
4) Réalisations de l’office 20
5) L’ONE et la notion du développement durable 21
II- Aperçu sur le secteur de l’électricité marocain 23
1) Évolution historique du secteur 23
2) Analyse du secteur 24
2.1. Points forts 24
2.2. Points faibles 28
2.3. Solutions envisagés et perspectives 29
2.4. SWOT du secteur électrique marocain 31
2ème Partie : Proposition de méthodologie d’évaluation de la rentabilité des projets de développement 32
I- Les projets de développement 32
1) Définition 32
2) Projet de développement de l’ONE 33
3) Spécificités d’un projet de développement 34
1.1. Divergence des objectifs de développement 34
1.2. Les acteurs d’un projet de développement de l’ONE 35
1.3. Les effets d’un projet de développement 36
II- La rentabilité des projets de développement 38
1) Méthodes pratiqués à l’ONE : analyse critique 38
2) Différentes rentabilités à calculer 39
3) L’intérêt de la rentabilité économique 39
3.1. Outil d’aide à la décision 39
3.2. Débat public et acceptabilité sociale 41
3.3. Tendance vers la valorisation de l’environnement 41
3.4. Exigences des bailleurs de fonds 42
4) Difficultés de l’étude de la rentabilité économique 42
III- Conditions de réussite d’une évaluation de la rentabilité 44
1) Des aspects manageriels et organisationnels 44
1.1. La Gestion du Cycle de Projet 44
1.2. L’approche du cadre logique 46
1.3. L’approche Projet / Programme à l’ONE 46
1.4. Le groupe d'appui à la qualité 47
1) Des aspects informationnels et méthodologiques 48
2.1. Le développement d’une méthode homogène 48
2.2. Qualité des hypothèses 49
2.3. Principe de combinaison des outils 50
IV- Outils et