Sommaire Sommaire 1 1 – Présentation de l’entreprise 2 2 - Analyse stratégique 3 2.1 Diagnostic externe 3 2.1.1 Analyse du macro-environnement 3 2.1.2 Analyse du méso-environnement 4 2.1.3 Focus sur la demande des enseignes multisports 5 2.1.4 Analyse du microenvironnement - Decathlon en région Alpes 5 2.1.5 Opportunités et Menaces 6 2.1.6 Les facteurs clés de succès 6 2.2 Analyse interne 7 2.2.1 SWOT Interne 7 2.2.2 La politique de communication de Decathlon 9 2.2.3 Stratégie de Decathlon 10 2.3 Conclusion dur l’analyse stratégique de Decathlon 12 Recherche sur les clubs et lieux sportifs : 12

1 – Présentation de l’entreprise
L’entreprise Decathlon se situe sur le marché de la distribution des articles de sport. Sa principale activité repose donc sur la commercialisation d’articles de sport et de loisirs.
Historique de l’entreprise :
Création de l’enseigne en 1976 par Michel LECLERQ à Englos, près de Lille avec le concept à l’époque novateur qui était d'offrir une large gamme de produits sportifs en libre service et à bas prix.
Statut de l’entreprise : Société anonyme
Actionnariat initial : Association familiale Mulliez (51%), Famille du Fondateur Michel Leclerq (49%)
Siège social :
Decathlon SA
4 bd de Mons BP 299
59 665 Villeneuve d'Ascq
France
03.20.33.50.00
N° RCS : SIREN 306 138 900
Capital social : 10 200 000 €
Slogan : « A fond la forme ! »

Evolution historique de l’entreprise :

-------------------------------------------------
1976 : Métier de commerçant
-------------------------------------------------
1986 : Concepteur de produits
-------------------------------------------------
1986 : 1er magasin à l’international (Allemagne)
-------------------------------------------------
1996 : Concepteur de marques, lancement des marques passion
-------------------------------------------------
(Tribord pour les sports d’eau et