Mix marketing de veuve cliquot
I Analyse Stratégique
1) La segmentation
A. Les consommateurs de champagne
B. Les consommateurs de Veuve-Clicquot 2) Le positionnement A. Définition B. Principes et rôle du positionnement C. Positionnement et concurrence D. Positionnement-consommateur
II Analyse opérationnelle
1) La Politique de produit
2) La Politique de prix
3) La Politique de distribution 4) La Politique de communication
III Performances et Limites
1) Les Performances 2) Les Limites
1) La segmentation
A. Les consommateurs de champagne
a) La Segmentation
B. Les consommateurs de Veuve-Clicquot
Histoire de la marque:
Les classiques
Préoccupations environnementales: Les Authentiques
2) Le Positionnement
Principes et rôle du positionnement
Identification
Champagne
Différenciation
Champagne: haut de gamme
C. Positionnement et concurrence D. Positionnement-consommateur Goût particulier (originalité)
KRUG
Image de marque
VeuveClicquot
Dom Pérignon
RUINART
MERIOR
Marque festive
Moët & Chandon
Tradition du goût
II Analyse opérationnelle
1) LA POLITIQUE PRODUIT
Le produit
La gamme des produits traditionnels
Les caractéristiques de la gamme Les caractéristiques techniques du produit Les caractéristiques d’usage du produit Les caractéristiques psychologiques du produit
C. Les stratégies produits
L’innovation
Le design
E. La marque
Les types de marques Les fonctions de la marque La classification de la marque La politique de la marque
F.Le conditionnement
Le contenant
Le décor
2) Le prix a)Côté Offre
La production
Le prix de l’exclusivité La stratégie d’écrémage
Elasticité
b) Côté Demande La Courbe de Demande des Biens de Luxe
Quantité
3 2 1
R1 R2 R3 Revenu
Le produit
Comparaison des prix avec un concurrent : Moët et Chandon
Moët & Chandon
Veuve-Clicquot
Bouteille moyenne Gamme
28
32
Bouteille Haut de Gamme
100
100 La Grande Dame de Veuve