Les avantages et les inconvénients de la mobilité interne

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PLAN :

• Définition

• Les avantages de la mobilité interne

• Les inconvénients de la mobilité interne

• Les résistances de la hiérarchie

• Comment organiser une mobilité interne ?

• L’accompagnement de l’agent

• Conclusion

Le parcours professionnel dans une petite entreprise est souvent perçu comme une voie sans issue. Le plus souvent il n’en est rien, mais cela signifie sans doute plus qu’ailleurs une réelle mobilité de la part du salarié. Et à chaque changement d’emploie, en interne on parle de : MOBILITE INTERNE.

Définition :

Définir la mobilité interne n’est pas chose facile, en effet, sous ce concept de la Gestion des Ressources Humaines (car il est bien question de gestion de carrière), se cache plusieurs problématiques et plusieurs interprétations possibles. Mais d’une manière générale :

La mobilité interne fait partie du développement de carrière d’un salarié. Si avant, la mobilité interne a pu être synonyme de « mise au placard », elle est aujourd’hui davantage synonyme de développement et motivation.
Pour les entreprises, il est notamment de fidéliser leurs salariés en leur permettant de changer de poste, de métier ou de fonction au sein de la même entreprise. Ce changement peut être :
• Un changement volontaire : la volonté de l’agent de changer d’environnement, la réussite à un concours.
• Un changement non volontaire : réorganisation voire suppression de service, reclassement pour raison médicale.

La mobilité est souvent désignée comme une alternative au recrutement externe. Plutôt que d’embaucher, c’est à l’intérieur de l’organisation que l’entreprise va chercher à répondre à son besoin en ressources humaines.

Les avantages de la mobilité interne :

Pour l’entreprise :

Génératrice de valeur ajoutée, la mobilité interne permet de :

• Développer les compétences et Fidéliser les talents