1.3. Les déterminants de la mobilité
Les déterminants de la mobilité peuvent être regroupés en trois grandes catégories selon qu’ils s’apparentent à des caractéristiques sectorielles, organisationnelles ou individuelles. En effet, ils peuvent, notamment, être liés à des mouvements sectoriels de restructurations et de fusion-acquisition, ou à la réorganisation et au changement de direction au sein de l’organisation ou encore au contexte personnel et familial de l’individu. D’autres facteurs, tels que les valeurs et les normes véhiculées au sein de l’organisation et dans l’environnement jouent un rôle dans la détermination du processus de mobilité. Le schéma 1 présente notre synthèse de ces déterminants de la mobilité. 3 C’est une limite de salaire en deçà de laquelle le chercheur d’emploi refuserait tout poste. Ce salaire dépend des différentes caractéristiques de l’individu (compétences, âge, situation financière…)
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L’employé cherche la bonne entreprise en matière de rémunération et d’évolution de carrière et l’entreprise cherche le meilleur employé en termes de productivité et d’implication

1.3.1. Les déterminants sectoriels :
Haveman et Cohen (1994) suggèrent que la création des organisations et leurs décès, aussi bien que les fusions et les restructurations sont une source importante de changement d'emploi au sein du secteur. Ce déterminant, de type sectoriel, trouve ses origines dans la théorie de
March et Simon (1958), selon laquelle l’individu ne prend la décision de mobilité qu’après avoir identifié une nouvelle opportunité qui lui est offerte et qui lui convient mieux en termes de rémunération et de perspectives de carrière. Or, la création de nouvelles organisations s’accompagne souvent par l’apparition de nouveaux postes de travail suscitant l’intérêt des demandeurs d’emploi potentiels et des travailleurs déjà en place. Ce déterminant est également mis en évidence par la