mobilité interne

Pages: 278 (69489 mots) Publié le: 18 mars 2014
Les mobilités des salariés
Rapport

Mathide Lemoine
et Étienne Wasmer
Commentaires

Pierre Cahuc
Gilles Saint-Paul
Compléments

Brigitte Baccaïni, Luc Behagel, Yves Chassard,
Bruno Crépon, Jean-Louis Dayan, Pauline Givord,
Marc Gurgand, Anne Laferrère, Étienne Lalé,
Olivier Marchand, Vincent Tiano et Lionel Wilner

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04/06/2010, 14:05

Conception etréalisation graphique en PAO
au Conseil d’Analyse Économique
par Christine Carl

© Direction de l’information légale et administrative. Paris, 2010 - ISBN : 978-2-11-008188-9
« En application de la loi du 11 mars 1957 (article 41) et du Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992, toute
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Il est rappelé à cet égard que l’usage abusif de la photocopie met en danger l’équilibre économique
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Sommaire

Introduction ............................................................................................ 7
Christian de Boissieu

RAPPORT
Lesmobilités des salariés
Rompre avec la logique d’une flexibilité inégalitaire ;
permettre à chacun de construire ses parcours professionnels
en toute sécurité et en toute liberté ............................................................. 9
Mathilde Lemoine et Étienne Wasmer
1. Introduction ........................................................................................... 9
1.1. Laflexibilité a augmenté mais de façon inégalitaire ..................... 10
1.2. Le bon fonctionnement du marché du travail passe aussi
par la qualité des emplois et par des mobilités choisies ................ 11
1.3. La mobilité subie est génératrice de stress au travail .................... 12
1.4. La mobilité choisie est nécessaire pour s’adapter
aux chocs et pour améliorer la qualité des emplois....................... 13
1.5. Des obstacles institutionnels et socio-économiques
à la mobilité choisie ..................................................................... 14
1.6. De la difficulté de réformer pour développer
les mobilités choisies ................................................................... 14
1.7. De la nécessité d’actions coordonnées et fortes
en faveur desmobilités : six axes de propositions ........................ 15
2. Les constats : plus de flexibilité, plus de volatilité
du marché du travail, mais peu de mobilités ......................................... 20
2.1. Une remontée du chômage particulièrement rapide
en comparaison des périodes de crise précédentes
et un ajustement du marché du travail plus rapide ........................ 21
2.2. Lerecours aux contrats temporaires s’est accru ............................ 37
2.3. Un déficit de mobilité .................................................................. 43

LES MOBILITÉS DES SALARIÉS

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3. Causes et conséquences du manque de mobilité ................................... 59
3.1. Les causes théoriques de la faiblemobilité entre emplois,
secteurs et régions ....................................................................... 60
3.2. Les inégalités d’accès à la formation contribuent
à une faible mobilité choisie ........................................................ 73
3.3. Les conséquences ........................................................................ 81
4. Des propositions pour réduire lestress des salariés,
des incitations fortes à former et se former, des droits renforcés
pour les salariés précarisés ................................................................. 90
4.1. Inciter les employeurs à former le maximum
de leurs salariés en amont, de façon continue
et sans attendre les plans sociaux ................................................. 90
4.2. Inciter les salariés...
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