Modèle Vierge Et Instructions

Pages: 15 (1087 mots) Publié le: 2 octobre 2015
Projet XYZ
Charte de projet
Date
Auteur

Contrôle et approbation du document

Version

Date

Fichier

Modifications Nom
auteur

Noms et titres
des
approbateurs

Dates des
signatures

Signatures des
approbateurs

Résumé exécutif
Le résumé exécutif doit comprendre les éléments résumés des autres parties, son
contenu est identique à celui de la fiche de projet mais avec des éléments plus
préciscar la phase de planification a permis de détailler l’organisation du projet:
– Description du projet (code, nom, description avec problématique à laquelle
répond le projet, nom du CP si déjà identifié, dates de début et de fin)
– Livrables principales avec dates
– Contraintes, hypothèses et facteurs de succès
– Risques (résumé)
– Budget (catégorie de projet selon la valeur générée, budget planifié,bénéfices
tangibles et intangibles)
– Interrelations avec d’autres projets si applicable
– Ressources humaines

Table des matières








Contenu / Portée et qualité
Contraintes, hypothèses et facteurs de succès
Délais _ Planification
Budget
Communication
Risques
Ressources humaines (matrice de responsabilités et
organigramme de projet)
• Approvisionnement
• Intégration

Livrables etindicateurs de performance
Livrables

Critères de qualité / de performance

Sont exclus de ce projet:
Les critères de qualité doivent être définis selon la règle «  SMART  »:
Spécifique (anglais : Specific)
Mesurable (anglais : Measurable)
Ateignable (anglais : Achievable)
Réaliste (anglais : Realistic)
Temporellement défini (anglais : Time-bound)

Processus d’assurance qualité
Processusd’assurance qualité
Validation finale de la
qualité des livrables
Procédures,
documentation et
normes de projet à
respecter
Etc.

Contraintes, hypothèses et facteurs
de succès
Contraintes


Exemple: date de livraison
le 1er mai au plus tard et
aucune marge prise dans la
planification (personnes
assignées à 100 au lieu de
80%)

Hypothèses


Exemple: Charte de projet
validée par la direction avant
le 30janvier

Critères de succès


Exemple: 85% des réponses
démontrant la satisfaction
du client dans le
questionnaire

Planification
Résumé de la planification détaillée avec phases soit de
projet, soit de produit et jalons, exemple:
janvier février mars
 
 
 

avril
 

Mai
 

Juin
 

Juillet
 

Août
 

Septembre
 

Planification finalisée

 

 

31 

 

 

 

 

 

Charte de projet approuvée etréférencée

 

 

31 

15

 

 

 

 

 

 
 
 
15
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
25
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
30
 
 
 
 
 
 

15

 
 
 
 
30
 
 
 
 
 
 
30
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

15 

 

 

 

 

 

 

 

27

 

 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 

27
 
 
 

 
 
1
15

 
Gestion de projet

Liste des livrables approuvée par les financeursPost-mortem de projet
Finances
Subventions obtenues
30 partenariats signés
Services
Services définis
Matériel
Matériel multimédia installé et testé
Bâtiment
Bail négocié et signé
Travaux bâtiments finalisés
Communication
Campagne de promotion auprès des
professionnels achevée
Campagne de promotion auprès du grand
public achevée
Lancement
Inauguration
Ouverture au public

Fin phase
initiation

Fin phaseplanification

15

15
 
et 
  Machines désinstallées
 
raccordements aménagés
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Fin phase
Exécution

Fin phase
Clôture

Budget
Catégorie de projet

Réduction de coûts ? Génération de bénéfices directs? Evitement de coûts? Obligation légale ou de
mise à jour? Interdépendance avec un projet générant des bénéfices directs (préciser lequelet le
montants des bénéfices)?

Budget
 
Ressources internes
Consultants
Informatique
Communications
Formation
Transport et hébergement
Marge budgétaire
Autres
SOUS-TOTAL
TOTAL

Capital
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Bail (baux)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Frais généraux
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Bénéfices tangibles planifiés
 
TOTAL

 
 

 
 

 
 

Bénéfices intangibles planifiés
Compatibilité de systèmes,...
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