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Certification in Entrepreneurship, Marketing and Managerial Business Administration

Certification 1 : Entrepreneurship and Management

Plan d’affaires

SOMMAIRE

H

I. II.

INTRODUCTION.................................................................................................................... 3 DEFINITION....................................................................................................................... 3

III. ELABORATION D’UN PLAN D’AFFAIRES ............................................................ 4
III.1. III.2. III.3. A quoi sert un plan d’affaires ? ............................................................................................ 4 Importance d’un plan d’affaires ............................................................................................. 4 Comment rédiger le plan d'affaires? ................................................................................... 5

IV. V.

CANEVAS DE REDACTION D’UN PLAN D’AFFAIRES ................................... 9 ETUDE DE CAS : FOOT STAR ................................................................................... 32

Professeur SEMDE André T. - 2010

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Plan d’affaires

I. Introduction
Avant de s'engager dans la création d'une entreprise en y consacrant beaucoup de temps, d'énergie et d'argent, il est fortement recommandé de réaliser d’abord son plan d’affaires ou business plan. Le plan d’affaires est un instrument de réflexion permettant de formaliser, d’organiser et de planifier le projet d’entreprise. Il te permettra de :  évaluer le marché du projet d’entreprise;  estimer les moyens nécessaires à son démarrage et fonctionnement ;  déterminer les coûts d’investissements et les capitaux nécessaires à son financement ;  prévoir les ventes, les charges et les résultats ;  évaluer sa rentabilité ;  et déterminer son statut juridique. Le business plan est un document très