Module
REMUNERATION
Mr DIOUF

Définition de la rémunération
• Ensemble des récompenses monétaires et non monétaires reçues par les employés dans le cadre de leur relation d'emploi (contribution) avec l'organisation • Quels que soient les éléments de rémunération que l’entreprise retiendra pour élaborer son système de rémunération, il sera nécessaire de veiller à construire un ensemble adapté aux besoins spécifiques de l’entreprise et de son contexte, notamment sur 3 points :

• 1 Adaptation au management et la stratégie de l’entreprise : Adaptation aux modes de management et au fonctionnement opérationnel de l’entreprise, les valeurs et la culture, tout ce qui constitue le socle sur lequel l’entreprise est construite, mais également son avenir et ses perspectives de développement.
• 2. Adaptation à l’environnement économique et social et au contexte propre de l’entreprise (notamment à ses besoins et ressources disponibles en matière de ressources humaines) : l’ensemble des éléments permettant d’évaluer l’attractivité de l’entreprise, ainsi que ceux nécessaires à la réalisation de ses ambitions.
• 3. Adaptation à la politique de ressources humaines de l’entreprise et aux principes et usages préexistants au sein de l’entreprise en matière de rémunération.

A côté de plusieurs autres :
• _ la simplicité, facteur de lisibilité et de compréhension du personnel,
• _ l’équité interne obtenue par la « limitation de l’arbitraire » et le développement des critères, règles et normes objectives, clarifiant pour les salariés les différents éléments de la politique,
• _ la compétitivité externe pour, le cas échéant, adapter ses pratiques au regard de la concurrence sur le marché du travail (retenir les meilleurs et recruter),

• l’adaptation du système de rémunération aux besoins et possibilités de l’entreprise, et aux attentes des différentes composantes de son personnel, • la motivation du personnel et la reconnaissance du travail fourni qui correspond à la fois à une