monnaie unique
MIRAGES ET MIRACLES DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION
Auteurs : Nora Hervé, Rosé Philippe, Meston Francis
Edition : Village mondial
Paru le : 08/10/2002
Auditrice : Badja Djamila
DESS : Développement des Systèmes d’Organisation
Année universitaire : 2004-2005
SOMMAIRE
Postulats et hypothèses 3
Résumé de l’ouvrage 4
Critiques et discussion 21
Actualités 25
Bibliographie 31
Postulats et hypothèses
Les technologies de l’information sont le support de la stratégie de l’entreprise. Les managers aux commandes de la stratégie ont fait dans le passé des choix non judicieux, victimes des modes véhiculées par les marchands de la technologie. En effet, malgré des investissements conséquents, les choix technologiques n’apportent pas les résultats escomptés en productivité.
Le manager doit comprendre que l’informatique n’est qu’un outil. Aussi merveilleux soit-il, il ne peut faire de miracle dès lors qu’il ne répond pas aux besoins de l’entreprise ou qu’on ne sait pas s’en servir ! L’informatique est certes source de progrès et de performance… à condition que les choix soient judicieux et que les règles de l’art soient respectées.
Ce qui fait la valeur de la technologie, c’est son utilisation. Or il est difficile d’évaluer ou d’optimiser cette utilisation si le manager, l’informaticien et l’utilisateur ne se parlent pas.
Les partenaires technologiques sont multiples et tendent à reléguer au second plan l’informaticien interne. Pourtant, ce dernier est le mieux placé pour guider les choix et l’utilisation des technologies.
La réflexion, le pragmatisme, le dialogue et la pédagogie sont les solutions offertes aux managers pour déjouer les mirages des technologies de l’information.
Résumé de l’ouvrage
I
Managers et stratégies
Le pragmatisme contre les modes
1. Managers, que croyez-vous ?
L’an 2000 et l’euro ont été 2 chantiers salutaires.
Le bogue de l’an 2000