Monographie d'une entreprise

Pages: 8 (1828 mots) Publié le: 3 janvier 2012
Introduction
Leroy Merlin est une entreprise qui propose plus de 290 magasins de bricolage dans 12 pays dont 113 en France. Acteur majeur sur le marché mondial du bricolage, Leroy Merlin accompagne les habitants dans la mise en œuvre de leurs projets.
Entreprise pionnière du GROUPE ADEO, Leroy Merlin est spécialisé dans la vente de produits et solutions avec une promesse unique : offrir dessolutions de bricolage à chacun. Leroy Merlin participe à l’amélioration de l’habitat et du cadre de vie des habitants du monde.

Partie I- L’entreprise
Son secteur d’activité
Grande surface de bricolage, commerce de détails.
Son statut juridique
Leroy Merlin est une SA (société anonyme), c’est à dire une société de capitaux, 7 actionnaires au minimum, il n’existe pas de maximum, il peuts’agir de personne physiques ou de personnes morale. La SA est imposé à l’impôt sur les sociétés. Le bénéfice imposable est obtenu après déduction de la rémunération du ou des dirigeants
Codification

- Siret 384560942 649
- Siren 384560942
- APE 4752B
-code NAF
- Convention collective : bricolage

Organisation
L’originalité de Leroy Merlin repose sur l’autonomie des entreprises,l’intégration des apports de chaque pays et l’implication de leurs collaborateurs. La conjonction de ces éléments donne vie à l’enseigne et la fait grandir.
Lorsque Leroy Merlin s’implante dans un nouveau pays, l’enseigne crée une entreprise, autonome dans sa gestion comme dans son recrutement. L’enjeu est de s’adapter à 100% aux réalités locales tout en capitalisant sur l’expérience acquise dans lesautres pays.
Les collaborateurs Leroy Merlin partagent des valeurs communes. Leur action s’inscrit dans la dynamique globale du GROUPE ADEO. En retour, chaque entreprise enrichit l’identité globale « Leroy Merlin » par son expérience locale.
Des temps de réflexion, appelés synergies, permettent aux collaborateurs d’un même métier d’échanger régulièrement sur leurs pratiques.
Cet échange illustre lepartage d’expérience encouragé par Leroy Merlin. Il s’inscrit dans les valeurs de cohérence, d’esprit de performance et de proximité.
Ses fonctions « clés » + ses métiers = organigramme power point.
Ses objectifs:
* A court terme 
Les objectifs à court terme se définissent par la mise en place d’opérations commerciales, comme par exemple «la fête des envies » qui se déroule pendant deuxsemaines, c’est durant cette période-là que Leroy Merlin réalise son plus gros chiffre d’affaire de l’année. L’objectif de ce thème est de proposer des prix avantageux sur une sélection de produit.
* A moyen terme
Les objectifs à moyen terme de Leroy Merlin sont tout d’abord, d’augmenter plus rapidement la croissance économique par rapport à la moyenne du marché (donc plus vite que lesconcurrents), Avoir le sens du service client c'est-à-dire construire une relation de fidélité avec eux (être le leader dans les relations clients), continuer à former les personnes sur la politique d’expansion, être rentable : mieux gérer les frais.

Son environnement avec ses menaces …
* La concurrence
La société Leroy Merlin à de principaux concurrents dans sa zone de chalandise.
CastoramaBrico dépôt
Lapeyre
Ikea
L’entreprise a une concurrence qui ne présente pas de différence significative. Chaque concurrent à les mêmes marque de produit mais n’ont pas le même prix de vente. Car sur ce marché l’influence de la marque est prépondérante. L’avantage concurrentiel de la société. Leroy Merlin est la satisfaction clientèle, ses services et sa largeur de gamme.
* La criseéconomique
La morosité du niveau économique est un frein pour l’entreprise. (crise économique mondiale 2009)

… et opportunités :
Depuis sa création en 1923 la part de marché de Leroy Merlin n’a cessé d’augmenter. Le bricolage, est quelque chose que l’on considère aujourd’hui à la mode «  faire soi-même ».
Sa force : De nombreux conseillers de vente par rapport aux concurrents. Il possède...
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