Monographie : Fnac Sommaire : 1 ) Analyse interne 2 ) Analyse externe 3 ) L’environnement du marché 4 ) Facteurs clés de succès 5 ) SWOT 6 ) Diagnostic 7 ) Conclusion 8 ) Annexes 1 ) Analyse interne : La Fnac (appelée à l'origine « Fédération nationale d'achats », puis « Fédération nationale d'achats des cadres ») est une chaîne de magasins française spécialisée dans la distribution de produits culturels ( musique , littérature , …afficher plus de contenu…

(2)La plateforme est idéale pour vendre ses produits, elle est considérée comme la plateforme la plus importante du e-commerce pour la libraire, la musique et la billetterie en ligne, mais par la suite elle souhaite se diversifier et évoluer dans d’autres domaines. (2)La distribution de la Fnac est à l’international,elle est présente en Espagne, au Portugal, en Belgique, aux Pays-Bas, en Suisse, au Maroc, en Tunisie, au Qatar, en Côte d’Ivoire, au Cameroun ainsi qu’au Congo. (3)La Fnac compte 880 magasins dans le monde. (3)Communication :Le siège de la Fnac s’occupe de la communication sur le web, de la publicité ainsi qu’à la télévision. La société diversifie son image …afficher plus de contenu…

Aucune alternance ou crise politique ne peut aujourd’hui faire courir un risque sur le développement d’une entreprise.La politique fiscale et budgétaire : Forte incertitude, augmentation des impôts, variation forte des taxes en alternance de gouvernement. Pression fiscale très forte sur les entreprises. Optimisation fiscaleLobbying (stratégie menée par un groupe d'intérêt, groupe de pression et groupe d'influence, appartenant à un même secteur d'activité professionnelle) : Pression d’Amazon sur le gouvernement français en créant des emploisEconomiqueCroissance et création de richesse : Faible en France. Beaucoup d’économistes misent sur le numérique pour relancer la croissance.SocialLa population augmente régulièrement d’environ 300 000 personnes par an (l'âge médian est de 38 ans).Pyramide et structure des âges : Tendance au vieillissement de la population