Travail de session: Analyser un défi managérial dans une entreprise

Basé sur:
Les boutiques Moores Vêtements pour hommes et Ernest

Dans le cadre du cours
MET2100-020
Gestion des organisation: Complexité, diversité et éthique

Présenté à
Mr. Jocelyn Desroches, Ph.D.

Par les étudiant de l'équipe 2:
Émilie Robillard, ROBE005529108
Laurence Vachon, VACL20559405
Julie Juneau, JUNJ03599306
Cédric Ji, JIX28109405

Le 25 Novembre 2014

Introduction

2.Sujet du travail
3.Entreprise choisie

Pour ce travail, la société Moores nous paraissait un choix pertinent.

4.Méthodes de recherches

La cueillette d’information employée par les membres de l’équipe suit un schéma très précis. Ce plan consiste en la division des membres passant d’une unité de 4, à deux unité de chacune 2 membres. La première sous équipe fût affilier à l’organisation Moores et la deuxième à l’entreprise Ernest. Les sous équipe furent donc séparé ainsi ;

1-Équipe Moores : Émilie Robillard et Cédric Ji
2-Équipe Ernest : Julie Juneau et Laurence Vachon

Chacun des membres des sous-groupes avaient pour mandat de recueillir divers renseignements sur chacune des organisations en se basant sur le PODDC de celle-ci. Les informations devaient permettent à l’équipe de ;

Ces informations on été recueillit à l’aide d’enregistrement audio. L’équipe Moores décida d’interviewer Roger Assouad, superviseur de région des boutiques Moores pour X magasins au Québec et l’équipe Ernest questionna Louis Provencher, gérant de la boutique du Centre-ville de Montréal. Les deux entretient se firent dans l’un des commerces des organisations. Pour l’équipe Moores il s’agissait de la boutique à Ste-Dorothé à Laval et l’équipe Ernest au Centre-ville de Montréal. Les entrevues furent en face à face, ce qui permis aux membres deux choses ;

1-l’observation sur le terrain : Permettant ainsi l’analyse des comportements des vendeurs, le type