Licence Professionnelle Entrepreneuriat et Management de Projet :
Gestionnaire de Projet
Marketing de Projet

Réalisé Par :
Hind EL KADIRI
Rhada EL KHADIR
Mariam LABTAOURI
Ilham HARNAFI
Bouchra EL MAROUANI
Plan

Introduction
I. Présentation du Projet
II. Ciblage
III. Positionnement
IV. Analyse SWOT
V. Le marketing Mix(les 4P)
1. Produit
2. Communication
3. Distribution et Prix
Conclusion

Introduction :

Le Maroc aujourd’hui est conscient de rôle crucial de l’investissement en général et l’investissement étranger en particulier avec tous les avantages qu’il présente : son positionnement géographique, sa stabilité politique, son économie Libérale, sa charte d’investissement, et son infrastructure développée.
Capital économique, Casablanca est une ville prospère et vivante, elle incarne le Maroc de la modernité et du dynamisme. De part sa dimension économique, elle constitue un lieu d’innovation, d’échange de transformation sociale ; elle peut être à elle seule considérée comme une métropole conjuguant toutes les autres villes du Maroc.
Son patrimoine architectural « art nouveau » représente un grand potentiel touristique. En 2010 Casablanca mérite enfin son appellation de capitale des affaires et du shopping. La construction d’une vingtaine d’hôtels d’affaires permettra à la ville d’étoffer son offre d’hébergement, et pour boucler la boucle, le projet Morroco’Mall donnera une raison à ces hommes et femmes d’affaires de prolonger leur séjour. Car il faut l’admettre, Casablanca n’offre pour le moment aucun centre d’attraction qui puisse attirer la curiosité d’un visiteur étranger, Morroco’Mall sera un important moteur pour la ville qui ne cache pas sa vocation de s’accaparer la part du lion dans le tourisme national. Vu sous tous les angles, il représentera une révolution pour la capitale économique, pour le commerce national, et surtout pour l’immobilier commercial.

I. Présentation du projet :