Les moyens de recrutement en entreprise
L’embauche d’un salarié est une opération importante dans la vie de l’entreprise d’une part parce qu’elle permet de créer des emplois et d’autre part parce qu’elle engage l’avenir. Mais les entreprises éprouvent des difficultés à bien sélectionner les candidats de façon efficace afin d’attirer de jeunes diplômés qualifiés pour le poste recherché. Pour pouvoir recruter au mieux, l’entreprise doit se poser plusieurs questions concernant son budget, son besoin, la durée de ce besoin et la qualification recherchée.

Mais, COMMENT TROUVER LES CANDIDATS ?

Les moyens de recrutement classiques : ce sont les plus connus et donc les plus utilisés. Il y a tout d’abord le recrutement interne. Il s’agit d’offrir une promotion, de proposer une mutation à un salarié de l’entreprise ou d’intégrer un stagiaire. Cette forme de recrutement est souvent privilégiée : le coût est faible, les candidats connaissent bien l’entreprise et le fait de proposer des évolutions de carrières est motivant. Cependant, cette méthode n’est pas toujours possible.
On peut également procéder par recrutement externe. Il s’agit de trouver de nouveaux salariés à l’extérieur de l’entreprise. Il peut être organisé par l’entreprise avec la direction des ressources humaines (DRH) ou confié à des spécialistes institutionnels (ANAPEC : Agence National de Promotion de l'Emploi et des Compétences - : ces agences ont des fichiers de demandeurs d’emplois dans lesquels les entreprises peuvent puiser.

Le recrutement peut également être organisé par des spécialistes privés comme les cabinets de recrutement ou chasseurs de têtes : cette méthode est efficace mais souvent coûteuse. Les cabinets de recrutement sont des prestataires de services employés surtout lors de l’embauche de dirigeants ou de cadres d’entreprises).

D’autres moyens existent encore comme la considération des candidatures spontanées : les entreprises à forte notoriété (ex : l’Oréal, Peugeot,