Ms project dunod

7393 mots 30 pages
APPLICATIONS & MÉTIERS

RÉUSSIR SES PROJETS

PROJECT
50 fiches pratiques pour planifier, piloter et communiquer

AVEC MICROSOFT

Florent Guilbot Vincent Capitaine
Préface de Marc Destors

Préface

La double compétence technique et fonctionnelle des auteurs rend ce livre très pragmatique. Les thèmes qu’ils ont sélectionnés témoignent non seulement de leur connaissance approfondie de Microsoft Project mais aussi de leur pratique de la conduite opérationnelle de projet avec cet outil. En travaillant à deux sur ce projet (!), ils ont confronté leurs savoirs, leurs démarches et leur retour d’expérience. Le traitement de chaque sujet se concentre ainsi sur l’essentiel, ce qui est assez utile au regard de la richesse du produit. Ce livre facilite la mise en œuvre d’un logiciel qui compte aujourd’hui plus de 20 millions d’utilisateurs dans le monde. Ceux-ci ne sauraient tous être des experts de la conduite de projet ! Qu’ils soient chefs de projets, planificateurs, ingénieurs d’affaires, responsables d’équipe… ils exercent leur talent dans des entreprises ou des organismes de toutes tailles et de tous secteurs d’activité. C’est auprès de cette grande variété d’interlocuteurs que les auteurs interviennent depuis plusieurs années comme consultant senior et formateur en conduite de projet. L’expérience qu’ils publient en est d’autant plus pertinente. Aujourd’hui les principes et méthodes de la conduite de projets font leur preuve autant pour les grands ouvrages décrits dans des plannings complexes que pour des projets « plus petits » – peut être tout aussi excitants – qui ne demandent que 50 ou 100 tâches pour être maîtrisés. Quelles que soient leurs tailles, ces projets connaissent, rapportées à leur échelle, les mêmes pressions de délai, de budget et de performance. Ils sont parfois si courts ou ponctuels qu’il n’est pas rare que la fonction de « chef de projet » puisse s’exercer à temps partiel ou n’occupe qu’une partie de la mission d’un responsable… Ce qui

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