|Généralités | Définitions | Microsoft Project | En Pratique | Exercices | Diaporama |
|Introduction |
|Cycle de vie d'un projet |
|Identification et planification du projet |
|I-Introduction : |
|Depuis déjà plusieurs décennies, la gestion de projet a contribué de façons très significatives à la nouvelle pratique de la gestion. Grâce à cette |
|approche, les organisations peuvent mieux planifier, coordonner, diriger et surtout contrôler leurs ressources et ce, de façon structurée et |
|optimale. En effet, la gestion informatisée de projet procure un outil très puissant aux gestionnaires d'aujourd'hui par la flexibilité et la |
|polyvalence. De plus, elle permet de résoudre les problèmes les plus complexes car elle répond à un besoin pressant de faire travailler ensemble les |
|ressources multidisciplinaires dans l'atteinte d'un but commun. Et ce en générant la créativité, l'initiative vis-à-vis des membres de l’équipe de |
|projet. |
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|En d'autres termes, la complexité croissante des organisations demande : |