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Pages: 5 (1184 mots) Publié le: 18 mars 2013
TP N°2
Planification de Projet : Etude de cas d’un projet industriel
Un compte-rendu est à rendre en fin de séance (avec évidemment une introduction et une conclusion).

Partie 1
1- Présentation du cas
L’étude du cas présenté ici a pour objet d’établir le planning initial du projet. Le projet étudié consiste à réaliser pour un client un prototype d’équipement industriel. Cet équipementcomprend des éléments mécaniques et électroniques. La réalisation du prototype s’accompagne de la mise en place de l’outillage nécessaire. Le projet se termine par une première pré-série, qui démontre la capacité à produire le prototype développé.
Le projet fait appel à différents services de l’entreprise : Marketing, Méthodes, Planning, Achats, Logistique, Qualité et Bureau d’études.L’identification des tâches est supposée acquise.
Reste à déterminer d’abord l’articulation des tâches entre elles (c’est-à-dire le réseau). Voici la présentation du projet tâche par tâche :
* Tâche « prototypage »
Marketing : une personne du marketing pendant six mois pour le prototypage (Majda).
Bureau d’études : avec un ingénieur (Brahim).
* Tâche « planification de projet »
Serviceplanning : Dès le début du prototypage, nous démarrerons. Nous travaillerons également six mois pour fournir le planning d’exécution final (Ayoub).
Bureau d’études : Un ingénieur fera partie de l’équipe (Youness).
* Tâche « étude des prix et fournisseurs »
Méthodes : dès la validation du prototype, nous ferons l’étude des prix et des fournisseurs. Cela devrait prendre un mois (Khalid).Achats : deux personnes de chez nous participeront aussi (Imane et Mohamed).
* Tâche « conception »
Bureau d’études : pour un produit de ce genre, la conception devrait prendre douze mois (Brahim).
Le client devra approuver le dossier de conception. La conception pourra démarrer dès que le prototype aura été validé.
* Tâche « électronique embarquée »
Bureau d’études : dés que leplanning détaillé sera arrêté, nous pourrons nous lancer dans le sous-système électronique embarqué.
Le développement du sous-système électronique embarqué devrait nous prendre six mois (Brahim).
* Tâche « installation de l’outillage »
Achats : l’installation de l’outillage prendra cinq mois (Imane). Elle pourra démarrer dès que le client aura approuvé la conception.
Méthodes : nousparticiperons aussi (Khalid).
Mais il faudra le sous-système électronique embarqué.
* Tâche « étude de fiabilité »
Qualité : il faudra compter trois mois (Samir). Mais, nous ne démarrerons que lorsque l’installation de l’outillage aura été lancée.
Il faudra les résultats de l’étude de fiabilité pour lancer le développement du logiciel.
* Tâche « développement du logiciel »
Bureaud’études : le logiciel n’est même pas défini … Alors, disons six mois ! (Youness).
* Tâche « mise en place de la pré-série »
Logistique : nous serons chargés de la mise en place de la pré-série. Avec l’étude des prix et des fournisseurs et le dossier de conception, il nous faudra deux semaines (Sanae).
* Tâche « pré-série »
Qualité : Il nous faudra le logiciel pour terminer lapré-série. La pré-série c’est une semaine: nous serons deux (Samir et Bouchra).
Méthodes : nous, nous serons trois pour suivre la pré-série (après l’installation de l’outillage). (Khalid, Rachid et Mustapha).
N.B. Ici, quand on parle d’une durée de 12 mois, il s’agit de 12 mois écoulés (week-ends et congés compris).
2- Réseau
Compléter le tableau suivant :

Nom de la tâche | Durée |Prédécesseurs |
A. Prototypage | | |
B. Planification de projet | | |
C. Etude des prix et fournisseurs | | |
D. Conception | | |
E. Electronique embarquée | | |
F. Installation de l’outillage | | |
G. Etude de fiabilité | | |
H. Développement du logiciel | | |
I. Mise en place de la pré-série | | |
J....
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