Mémoire en logistique
Elaboré par : Mohamed Aymane SAHBANI
Année universitaire : 2011/2012
INTRODUCTION
La gestion de la chaîne logistique (GCL) ou Supply Chain Management (SCM) a pour but d'optimiser les échanges, ou flux, que l'entreprise entretient avec ses fournisseurs et ses clients. Ces flux sont de natures diverses. Il peut s'agir de flux d'informations, relatives aux approvisionnements, voire à la conception des produits notamment, de flux financiers liés aux achats, ou encore de flux de marchandises des matières premières et pièces d'assemblage aux produits finis. C'est cette suite d'acteurs et d'interactions que l'on nomme chaîne logistique.
PLAN
Introduction La logistique Périmètre et domaines d'application : Les flux Les enjeux de la GCL Les outils de la GCL Les indicateurs de la GCL
Conclusion
DÉFINITION :
La Chaîne Logistique est un réseau composé de sous-traitants, de producteurs, de ditributeurs de détaillants et de clients entre lesquels s’échangent des flux matériels dans le sens des fournisseurs et des flux d’information dans les deux sens. Elle correspond à un réseau d’installation où sont assurés :
les fonctions d’approvisionnement en matières premières, le transport de ces matières au centre de production, La transformation de celles-ci en composants puis en produits finis La distribution du produit fini chez le client ainsi que le service après-vente, Le recyclage ou la mise en rebus des produits en fin de vie
LA REPRÉSENTATION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE
Matières – Produits – Services
Fournisseurs
Manufacturier
Distributeur
Consommateurs
Information
LA FONCTION SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (OU GESTION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE)
Elle a pour objectif le pilotage de l’ensemble des ressources et des processus qui rendent possible la circulation des flux matières, informationnels et financiers depuis les fournisseurs jusqu’aux clients, et ceci sur cinq axes :