SUJET Afin de faire face à la concurrence, l’entreprise marocaine doit faire l’objet d’une perpétuelle mise à niveau.
Quelles sont les composantes qui doivent être reformées dans l’entreprise marocaine ?

PREAMBULE

Le programme d’ajustement structurel et de libéralisation engagée par le Maroc depuis 1983, ainsi que l’adhésion à l’organisation mondiale du commerce ont progressivement conduit l’économie marocaine à une nécessaire et inévitable reconversion dans le sens de son adaptation à la compétition internationale, dont la finalité est d’asseoir les fondements d’une économie ouverte sur l’environnement international et disposant d’atouts pour affronter la concurrence, tant sur le marché local que sur les marchés extérieurs.

Le rapport de l’entreprise marocaine de l’entreprise marocaine avec la modernité est à l’évidence au cœur de la transition historique que vit aujourd’hui le Maroc. Telle qu’elle se pose, la problématique relève moins de questions de structures ou de méthodes que plus fondamentalement de relation avec la culture. Et sous prétexte que celle-ci est trop complexe et affaire avant tout de spécialistes, entendu de recherche académique sans intérêt immédiat pour l’entreprise, personne n’ose l’affronter justement dans ses implications directes sur les performances économiques. Pourtant, c’est là un travail indispensable à accomplir si nous voulons véritablement accéder au monde ultra-compétitif et en mutation rapide qui s’impose à nous.

La confédération patronale n’est pas allée par quatre chemins pour critiquer le bilan du gouvernement de l’alternance. Un gouvernement dont les " performances économiques restent modestes" Deux raisons ont déterminé, selon la CGEM, cet état des choses.

Il s’agit tout d’abord de" la lenteur qui a prévalu dans la mise en œuvre des réformes fondamentales de l’environnement de l’entreprise ( Centres régionaux d’investissement, Code du travail,