Méthode de memoire
Le plan :
- Page de garde
- Remerciements
- Sommaire (avec pagination)
- Table des illustrations / Glossaire -> tous les termes techniques.
Schéma 1 : titre p.
Schéma 2 : titre p.
Tableau 1 : titre p.
Image 1 : titre p.
- Introduction : Pourquoi cette problématique ? cette entreprise ? l’alternance ? Au sein de l’intro, doit être annoncé la problématique et une annonce du plan général.
Exemple : Dans l’entreprise … que je présenterai (I). Dans le cadre des missions qui m’ont été confiées (II). Le thème (III).
I) Présentation de l’entreprise
Pour cette partie, il faut commencer par partir du groupe, pour ce recentrer sur l’entreprise, puis plus particulièrement sur le service RH.
Prendre tous les documents sur l’entreprise.
- Historique
- Métier, secteur d’activité
- Chiffres d’Affaires, nombre de salariés
Italique : www.------ Mulliez, 2000
Il ne faut pas faire du « copier-coller » mais plutôt citer nos sources.
Exemple : Selon l’auteur Mulliez (2000), les entreprises traversent une période de crise.
- Stratégie (Swot, force de Porter, Pestel)
- Parties Prenantes (concurrents, clients, salariés …)
- Organigramme (si trop important en terme de place, le mettre en annexe)
- Organigramme du service RH
- Présentation du service RH
- Valeur du groupe, culture du groupe
II) Missions
- Missions principales
- Missions secondaires
- Difficultés rencontrées et compétences à développer
Il est important de rendre cela vivant et dynamique pour ne pas tomber dans le récit.
III) Problématique et sa résolution
La problématique peut être déconnectée des missions. La problématique est une question que je me pose au sein de mon entreprise. Le but étant de répondre à cette question.
- Question
- Théorie (Loi, livres, articles)
- Sur le terrain (constats, mesures…)
Il faut poser des questions aux personnes concernées par ce point de vue (questionnaire, entretiens)
- Ecart entre ce que dit la