Natixis strategie de croissance

5619 mots 23 pages
Stratégie de croissance:
Cas de "Joint Venture" Banque Populaire/Caisse d'Epargne

Introduction:
Dans ce dossier nous allons comprendre et expliquer les termes de Joint Venture. Une joint venture est trop souvent associée à la fusion ou acquisition et de part un exemple choisi avec le Groupe NATIXIS naît de la Joint Venture entre La Banque Populaire et La Caisse d'Epargne, nous allons mettre en avant les particularités d'une Joint Venture. Lors de la première partie nous présenterons les deux protagonistes, la Caisse d'Epargne er La Banque Populaire. Dans la seconde partie nous verrons les motivations de cet accord stratégique. Dans la troisième partie nous mettrons en avant les problèmes rencontrés par NATIXIS et enfin dans une quatrième et dernière partie nous montrerons l'aspect légal de la Joint Venture avec les différentes parts de chaque groupe.

I- Présentation des deux banques A- La banque populaire 1) Présentation générale
Dans l'organigramme de la banque populaire, le groupe est financier mutualiste, composé de Banques Populaires régionales, dirigées par la Banque Fédérale des Banques Populaires.
Ce groupe mutualiste a été fondé à Toulouse, par André LASSERAND, le 18 juin 1910 à MONTREDON. Avec le souci de procurer aux entrepreneurs individuels (artisans, commerçants, professions libérales, PME…) l'offre de services bancaires que leur refusaient, souvent, les grandes banques commerciales.

2) L’histoire du groupe: Voici quelques dates pour comprendre l'histoire de cette banque 1878 : création de la première Banque Populaire à Angers. 1917 : adoption du statut coopératif des Banques Populaires. 1921 : création de la Caisse centrale des Banques Populaires. 1964 : création de la CASDEN pour les personnels de l'éducation nationale, de la recherche et de la culture. 1970 : création de l'ACEF, plan d'épargne pour les fonctionnaires. 1999 : naissance de Natexis Banques Populaires. 2002 : acquisition de Coface ; le

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