Negociation achat
Achats
L'acheteur industriel sélectionne et négocie des matériaux et/ou des produits consommables nécessaires à la production de l'entreprise, en fonction d'objectifs de volumes, de coûts et de qualité.
Questions-clés * Environnement au quotidien. * Acheteur industriel, les compétences et les qualités requises. * Rémunération * Formations et parcours professionnels.
Témoignage * " L'acheteur est devenu une source d'économie pour l'entreprise "
A voir aussi * Les liens
Activités principales
Analyse du marché et des besoins de l'entreprise * Appréhender la stratégie du département achats en liaison avec le directeur des achats et/ou les chefs de groupe achats de l'entreprise. * Traduire ces axes stratégiques en objectifs qualitatifs et quantitatifs pour la famille d'achats gérés. * Effectuer une activité de veille technologique et économique sur le marché. * Dialoguer avec la R&D de l'entreprise afin de suivre les évolutions des projets et de l'innovation interne. * Analyser les besoins des directions métier de l'entreprise, notamment en termes de production industrielle.
Sélection des fournisseurs et des produits * Recenser l'ensemble des fournisseurs, présents sur le marché, susceptibles de répondre aux besoins achats de l'entreprise pour la famille de produits gérés. * Évaluer ces fournisseurs en fonction des objectifs de qualité, de coûts et de volumes définis avec la direction achats, à travers des appels d'offre et/ou des rendez-vous commerciaux. * Effectuer des comparaisons précises des fournisseurs (benchmarking) en fonction de différentes variables clés : technicité et performances des produits, capacités de production, délais de paiement, santé économique du fournisseur... * Constituer un panel de fournisseurs et développer avec eux des relations privilégiées, susceptibles d'aboutir à des contrats.
Négociation commerciale * Fixer