Nespresso

5890 mots 24 pages

Comment gérer la recrudescence future et attendue de la concurrence sur ce marché ? Quelle stratégie adopter par Nespresso ?

GOBERT Léa
DI GIANANTONIO Maxime
FRENOT Charlotte groupe B’
Sommaire

Introduction générale 3 I. Analyse de l’environnement externe 3 A. Tableau récapitulatif des critères PESTEL 3 B. Hiérarchisation des principaux facteurs influents sur Nespresso 7 C. Analyse de la toile d’araignée 8 D. Synthèse sur les facteurs les plus influents de Nespresso 8 II. Jeux concurrentiel 9 A. Tableau récapitulatif des 5+2 forces de PORTER 9 B. Mise en avant des menaces pour Nespresso 9 C. Analyse explicative des 5+2 forces 10 1. Pouvoir de négociation des clients 10 2. Pouvoir de négociation des fournisseurs 10 3. Nouveaux entrants potentiels sur le marché 10 4. Concurrence au sein du secteur 10 5. Produits de substitution 11 6. Réglementation : rôle de l’état 11 D. Synthèse sur les menaces environnementales 11 E. Quels facteurs clés de succès ? 12 III. Quelle stratégie adopter ? 12 A. Stratégie de différenciation par le haut évidente 12 IV. Nespresso peut – il appliquer ces KFS ? 13 V. Forces, faiblesses/opportunités, menaces de Nespresso 16 A. Forces et faiblesses de Nespresso 16 B. Opportunités et Menaces concernant Nespresso 17 C. Matrice de confrontation 18 Conclusion : 19 VI. Bibliographie 20

* Introduction générale

Nespresso SA, filiale de l’enseigne Nestlé, a été fondé en 1986. Grande enseigne dont les ventes ne cessent d’augmenter tous les ans de 40% depuis 2000, Nespresso connait une croissance fulgurante, grâce à son positionnement et sa capacité d’innovation. Nous allons donc tenter d’analyser les facteurs internes et externes qui influeront à long terme sur Nespresso, et donc sur ces stratégies futures à adopter.
Analyse de l’environnement externe

L’analyse PESTEL, effectuée en premier lieu, va nous permettre de cerner l’état de

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782 mots | 4 pages

PLAN Séance 3 Révision séance 2 à partir de cas Etude de cas DURAND Exercice de synthèse GVPM Etude de cas DUMAS Etude de cas : DURAND-Journal, bilan sans TVA Extrait de « comptabilité générale et analyse comptable » Yvon Foos et Marie-Pierre Vermoyal Monsieur DURAND, artisan, s'installe à son compte à partir du 1er mars N. Il apporte : |• un stock de marchandises |30 000 € | |• du matériel industriel |30 000 € | |• du matériel de bureau |10 000 € | |• de la trésorerie |20 000 € en banque | |• des espèces |5 000 € | Travail à faire Après avoir déterminé le montant du capital personnel, présentez le bilan d'ouverture. Au cours de la période, du 1er mars au 31 mai N, Monsieur DURAND effectue les opérations suivantes 1.….

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1481 mots | 6 pages

II L’IMPORTANCE   DU DESIGN ET  NESPRESSO    DESIGN  GÉNÉRAL….

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969 mots | 4 pages

Le fonds d'investissement américain Starwood Capital, propriétaire notamment de la chaîne d'hôtels Sheraton, vient en effet de mettre la main, pour 2,8 milliards d'euros, sur le groupe de luxe Taittinger, propriétaire des champagnes du même nom et d'un parc très convoité d'hôtels. Selon la presse financière, six offres auraient été examinées. L'opération a été bouclée en un temps record. Il y a quelques semaines à peine, la famille Taittinger avait fait part de sa volonté de céder rapidement ses parts dans l'empire familial. Une petite révolution dans le monde du luxe français.….

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828 mots | 4 pages

TD : Quelles politiques économiques face à la crise actuelle ? Objectifs : 1. Illustrer à partir de l’exemple récent de la crise les différents types de politique de relance qui peuvent être menées. (Pré requis : politique de relance et de rigueur à voir au préalable) 2.….

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472 mots | 2 pages

vue dans le secteur de l'électroménager: la location-vente. La machine sera ainsi vendue avec une mensualité de 6,50 €, pendant 24 mois. « C'est le Fort Knox de l'entreprise», plaisante le dirigeant en déverrouillant les différentes portes du centre de recherche et développement de la Compagnie méditerranéenne des cafés Malongo, un des trois bâtiments du site de 1500 m², implanté dans la zone industrielle de Carros-Le Broc, à côté de Nice. C'est là que ses équipes ont planché pendant quatre ans pour mettre au point Ek'oh, nouvelle machine du torréfacteur. L'entreprise niçoise veut sortir du schéma de l'obsolescence programmée des cafetières et propose un produit entièrement démontable et réparable.….

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264 mots | 2 pages

Annexe N°1 : L'EMPLOI DANS LA COMPTABILITE ET LA GESTION | | | Présentation du secteur : La comptabilité et la gestion s'intéressent à tous les chiffres de l'entreprise :achats, ventes, charges financières, investissements… Leurs domaines d'intervention se sont élargis depuis quelques années, amenant, dès lors à la création de nouveaux métiers. La comptabilité et la gestion ont aujourd'hui pour rôle de refléter la santé d'une entreprise, d'expliciter son fonctionnement, d'en permettre le pilotage et de la guider vers un développement optimal. Auparavant, ces métiers n'existaient que pour une question de légalité: on se conformait aux obligations légales en rendant accessible les chiffres de l'entreprise à l'Etat.….

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6569 mots | 27 pages

Table des matières Sommaire exécutif 0 Introduction 1 Environnement interne : Forces et faiblesses de l’entreprise 2 Lignes de produits : 2 Positionnement de l’entreprise : 2 Part de marché de l’entreprise : 2 Environnement externe : Menaces et opportunités 3 Environnement démographique 3 Environnement socioculturel 3 Environnement économique 3 Environnement politique 4 Environnement écologique 4 Analyse de la demande 4 Analyse de la concurrence 5 Analyse des forces, des faiblesses et opportunités et des menaces 8 Présentation du nouveau produit 8 Oui, du thé en capsules! 9 Comment cela fonctionne?….

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399 mots | 2 pages

NESPRESSO -NESPRESSO : est le principal acteur du marché de la dosette. L’idée naît en 1970 chez NESTLE qui estime que ce marché est porteur. La marque est constituée de NESTLE et EXPRESSO. -SENSEO….

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4984 mots | 20 pages

Ce marché possède des caractéristiques qui lui sont propres. C'est avant tout un marché de nouvelle technologie où l'activité de Recherche et Développement est permanente car une génération de console dure en moyenne 6 ans, ce qui oblige les constructeurs à innover régulièrement. Sur ce marché, deux types d'acteurs se font concurrence : il faut différencier les constructeurs de machines (Nintendo, Microsoft et Sony), et les éditeurs tiers (Infogramme, Electronic Arts, Vivendi Universal...)….

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535 mots | 3 pages

Page 1 sur 3 Nespresso à la conquête des Etats-Unis, Conso - Distribution 11/09/2014 10:40 Pour le moment Nespresso, filiale du géant suisse de l’agro-alimentaire Nestlé, fabrique ses capsules en Suisse. Mais «! la prochaine usine ne sera probablement pas en Europe! », selon Jean-Marc Duvoisin, «! si les affaires progressent bien aux États-Unis, je peux imaginer qu’un jour nous installions une usine….

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2082 mots | 9 pages

En 2010, la marque s’attend à un léger ralentissement de son activité du fait de la crise économique. En effet 90% de son activité s’effectue en Europe, qui a été durement touchée et dont la croissance redémarre plus lentement que d’autres régions du monde. Malgré tout Nespresso estime que sa croissance sera seulement ralentie. 2. Nespresso dans le groupe Nestlé Nespresso est une société autonome, mais entièrement détenue par Nestlé.….

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2146 mots | 9 pages

PLAN DU COURS I – LA CLASSIFICATION DES SOCIETES COMMERCIALES A/ Classification par leur forme B/ Classification par leur objet II – LA SOCIETE EN NOM COLLECTIF (SNC) A/ Principales caractéristiques B/ Les règles de fonctionnement III– LA SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE (SARL) A/ Principales caractéristiques B/ Les règles de fonctionnement IV– LA SOCIETE ANONYME (SA) A/ Principales caractéristiques B/ Les règles de fonctionnement 1 – LA CLASSIFICATION DES SOCIETES COMMERCIALES A/ Classification par leur forme Les sociétés commerciales, quel que soit leur objet, peuvent être classées en trois catégories : | | | |Les sociétés de personnes | | | | | | | | | | | |Les sociétés de sociétés | | | | | | |….

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Nespresso Marketing mix : UN POSITIONNEMENT ELITISTE •Diffusion confidentielle •Proposition d’un véritable Art de vivre •Traditions viticoles •Séries limitées •Boutiques prestigieuse LA DISTRIBUTION(PLACE)….

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Depuis, les années 1980, la croissance du PIB chinois dépasse en moyenne les 10% par an ce qui a permis à ce pays de devenir le centre manufacturier de la planète et de voir sa part dans le PIB mondial passer de 3% à 12%. Il y a seulement 40 ans, elle n'était qu'un pays en voie de développement, alors qu'à ce jour elle s'est hissée à la deuxième place des puissances économiques mondiales. Cependant, on peut se demander si ce développement fulgurant de l'économie est durable et sans danger, et s'il s'est également accompagné d'une évolution sociale. Compte tenu d'un bilan économique, politique et social contrasté, quelles perspectives d'avenir s'offrent à la Chine ?….

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Hugo MORATA 1 ES 1 Sophie ROUDAUT la publicité Camille BIGNON Français-S.E.S. Nespresso et ses stratégies marketing: Comment la société Nespresso arrive-t-elle a composé avec le paradoxe : toucher une part toujours plus grande de la population tout en conservant sa politique élitiste ?….

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