Nespresso

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Site officiel : http://www.nespresso.com/#/fr/fr/club_nespresso/boutiques diapo résumé : http://fr.scribd.com/doc/22281010/Powerepoint-Nespresso article de presse : http://www.prodimarques.com/documents/gratuit/69/nespresso-le-joaillier-du-cafe.php plan : vois MPVdossier moi super U mauron

Nespresso le joaillier du café
Fort de ses trois piliers, les meilleurs cafés, des machines au design remarqué et la qualité du service, Nespresso entend devenir l'icône mondiale du café parfait. Sa distribution directe et exclusive fondée sur un modèle multicanal en fait un cas d'école.
Propos recueillis par Jean WATIN-AUGOUARD.

192 boutiques dans cinquante pays, un club fort de huit millions de membres quand ils n'étaient que150000 au début des années 2000 (marché en croissane), plus de cinq milliards de capsules par an, soit une multiplication par dix en dix ans, un chiffre d'affaires de1,45 milliards d'euros en 2008 (+ 34%), six modèles de machines(1), seize grands crus, huit mille tasses consommées toutes les minutes dans le monde… Nespresso surfe sur la vague du succès !

Leader du marché français avec plus de 40% de part de marché, la marque vient de remporter le Grand Prix Effie 2009 pour sa campagne de communication avec l'incontournable George Clooney, égérie de la marque depuis 2006(2) et, pour la première fois, accompagné d'un autre acteur américain, John Malkovich.

Depuis la diffusion du film, le nombre de membres du Club Nespresso a augmenté de 25% et la notoriété de la marque a atteint les 69 %. Nul doute, Nespresso est un cas d'école dans l'univers du café et plus particulièrement de l'expresso. A plusieurs titres, dont le mode de distribution directe et exclusive choisi dès l'origine.

Du virtuel…

Au commencement, un processus de recherche qui débute, en 1970, au sein de la R&D de Nestlé et qui débouche, en 1986 par l'invention de la capsule de café moulu - qui la protège de l'oxygène, son pire ennemi - et de son

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PLAN Séance 3 Révision séance 2 à partir de cas Etude de cas DURAND Exercice de synthèse GVPM Etude de cas DUMAS Etude de cas : DURAND-Journal, bilan sans TVA Extrait de « comptabilité générale et analyse comptable » Yvon Foos et Marie-Pierre Vermoyal Monsieur DURAND, artisan, s'installe à son compte à partir du 1er mars N. Il apporte : |• un stock de marchandises |30 000 € | |• du matériel industriel |30 000 € | |• du matériel de bureau |10 000 € | |• de la trésorerie |20 000 € en banque | |• des espèces |5 000 € | Travail à faire Après avoir déterminé le montant du capital personnel, présentez le bilan d'ouverture. Au cours de la période, du 1er mars au 31 mai N, Monsieur DURAND effectue les opérations suivantes 1.….

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:     (LOGO NESPRESSO)  :    Les  courbes  du  N  avec  un….

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Le fonds d'investissement américain Starwood Capital, propriétaire notamment de la chaîne d'hôtels Sheraton, vient en effet de mettre la main, pour 2,8 milliards d'euros, sur le groupe de luxe Taittinger, propriétaire des champagnes du même nom et d'un parc très convoité d'hôtels. Selon la presse financière, six offres auraient été examinées. L'opération a été bouclée en un temps record. Il y a quelques semaines à peine, la famille Taittinger avait fait part de sa volonté de céder rapidement ses parts dans l'empire familial. Une petite révolution dans le monde du luxe français.….

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Question 1 : Les innovations qui ont fait le succès de NESPRESSO - C’est la première cafetière à expresso pour le marché domestique - La pompe à eau haute pression de 19 bars - L’éjection automatique des capsules usagées dans un réservoir qui peut en contenir 12 - Une capsule exclusive où les grains sélectionnés sont torréfiés, fraîchement moulus, dosés et scellés hermétiquement - Un café haut de gamme avec des prestations luxueuses, possibilité d’avoir une machine griffée Porsche, des boutiques au décor raffiné, situées dans les « beaux quartiers » - les capsules sont distribuées uniquement dans les boutiques NESPRESSO et Internet - Un « club NESPRESSO » auquel les clients peuvent adhérer pour se procurer des capsules. Distribution en exclusivité et uniquement par correspondance.….

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828 mots | 4 pages

TD : Quelles politiques économiques face à la crise actuelle ? Objectifs : 1. Illustrer à partir de l’exemple récent de la crise les différents types de politique de relance qui peuvent être menées. (Pré requis : politique de relance et de rigueur à voir au préalable) 2.….

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NESPRESSO Nespresso, marque phare du groupe Nestlé, est le 2ème acteur principal du marché des capsules à dosettes, après Senséo. Afin de conserver sa place sur le marché qui arrive actuellement à saturation, nous allons proposer quelques recommandations qui nous semblent pertinentes afin de renforcer notre positionnement à travers la création de nouveaux outils. Produit :….

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399 mots | 2 pages

NESPRESSO -NESPRESSO : est le principal acteur du marché de la dosette. L’idée naît en 1970 chez NESTLE qui estime que ce marché est porteur. La marque est constituée de NESTLE et EXPRESSO. -SENSEO….

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Santé et Sécurité Le salarié en bonne santé augmente sa productivité donc l’entreprise à intérêt à minimise les accidents du travail. Or mis à part l’accident du travail, il faut prendre en compte l’accident du trajet. Cet accident est pris en compte par la sécurité sociale en temps qu’a….

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Décembre 10 Etude indépendante Côme de Lanversin étude marketing sur la société Nespresso Introduction Nespresso est une entreprise qui commercialise du café sous la forme de dosette. Elle travaille en synergie avec les fabricants de cafés et commercialise ses propres machines à cafés il s’agit ici d’une intégration verticale en aval. Afin de se défaire de son image de pollueur la marque a décidé de lancer une marque en accord avec des principes de développements durables. Ainsi la question que nous pouvons nous poser est : Quelle stratégie la marque doit-elle adopter pour lancer sa nouvelle marque de produits en accords avec la notion de développement durable ?….

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4984 mots | 20 pages

Ce marché possède des caractéristiques qui lui sont propres. C'est avant tout un marché de nouvelle technologie où l'activité de Recherche et Développement est permanente car une génération de console dure en moyenne 6 ans, ce qui oblige les constructeurs à innover régulièrement. Sur ce marché, deux types d'acteurs se font concurrence : il faut différencier les constructeurs de machines (Nintendo, Microsoft et Sony), et les éditeurs tiers (Infogramme, Electronic Arts, Vivendi Universal...)….

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473 mots | 2 pages

Le lancement du produit sur le marché B to C En effet l’arrivée du nouveau dirigeant, Jean Paul Gaillard, un outsider qui initialement ne connait pas le marché, va brillamment apporter un nouvel élan au projet. Il change totalement de stratégie marketing et Nespresso abandonne le marché B to B pour se réorienter vers les particuliers. Malgré que les études de marché soient négatives, il prend le risque et lance le produit mais avec un nouveau positionnement, le café haut de gamme. Il justifiera par la suite sa stratégie par ces affirmations : « Avec un peu de budget il n’avait pas le choix, l’entrée la moins chère sur le marché était le luxe.….

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Nespresso à la conquête des Etats-Unis, Conso - Distribution 11/09/2014 10:40 Nespresso à la conquête des Etats-Unis LE 27/08 À 09:43, MIS À JOUR À 09:53 Pour le moment Nespresso, filiale du géant suisse de l’agro-alimentaire Nestlé, fabrique ses capsules en Suisse. - Réa 1/1 La filiale de Nestlé fabrique pour le moment ses capsules uniquement en Suisse. Le patron a annoncé que « la prochaine usine ne sera probablement pas en Europe » mais peut-être aux Etats-Unis. Le fabricant suisse de café en dosettes Nespresso veut doubler son chiffre d’affaires aux États-Unis et envisage d’y installer une usine, mais voit aussi toujours de grosses opportunités de croissance en Europe, selon des propos de son patron publiés mercredi.….

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1415 mots | 6 pages

[pic] Cas n° 7 : Nespresso Introduction :’ En France, le café est un produit de consommation de masse depuis 50 ans, il s’est d’abord développé de façon extensive, puis de manière intensive. Actuellement, le café représente 20% de la consommation en boissons, pour une consommation annuelle par habitant d’environ 6 kg. Le café représente 3% des dépenses alimentaires en France. Le Français consomme environ 2,5 tasses de café par jour.….

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292 mots | 2 pages

Services : avantages associés gratuits- avantages Club Nespresso (magasine, invitation, dégustation)/ services payants : livraisons à domiciles/ 1700 brevets La promotion Charte grapique : couleurs sombre « N » signe de reconnaissance de la marque la base-line : « nespresso, what else » campagne publicaire: personage emblématique de gogo le clown incarne les valeurs de nespresso objectif : créer l’évènement sans lasser le spectateur, surprendre sans décevoir markéting sensoriel : communication d’ambiance dans les magasins Internet : -Moyen de communication très exploité par la marque: - Réseaux sociaux: interactivité avec les consommateurs. - Prestataire de référencement: - Accroitre sa visibilité et attirer les internautes vers….

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1624 mots | 7 pages

Depuis, les années 1980, la croissance du PIB chinois dépasse en moyenne les 10% par an ce qui a permis à ce pays de devenir le centre manufacturier de la planète et de voir sa part dans le PIB mondial passer de 3% à 12%. Il y a seulement 40 ans, elle n'était qu'un pays en voie de développement, alors qu'à ce jour elle s'est hissée à la deuxième place des puissances économiques mondiales. Cependant, on peut se demander si ce développement fulgurant de l'économie est durable et sans danger, et s'il s'est également accompagné d'une évolution sociale. Compte tenu d'un bilan économique, politique et social contrasté, quelles perspectives d'avenir s'offrent à la Chine ?….

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