Nespresso

1087 mots 5 pages

Nespresso. What Else ?
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Le café est la 1ère denrée agricole échangée dans le monde, la 2ème matière première commercialisée, le café représente 4% du commerce mondial des produits alimentaires. Le marché est chiffré à 2 milliards €. Nespresso se traduit par l'accès à un café de haute qualité chez soi tout en ayant le choix parmi une large gamme de grands crus ﬁnement sélectionnés. Également proposer des machines avant-gardiste tant sur le plan du design qu’en matière technologique. Et enﬁn avoir accès au Club Nespresso proposant aux clients un service de qualité, personnalisé et exclusif.
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Fiche Technique
Création: 1986

Forme Juridique: S.A

Chiffres: 43% du marché du café en capsule.

Slogan: "Nespresso. What else ?

Siège social: Lausanne (Suisse

)

Direction: Richard Girardot

Société mère: Nestlé

Effectif: 4500 collaborateurs

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Histoire de la marque

1970: première application brevetée dont le système repose sur une machine

fermée ou l'on introduirait une dosette qui produirait un expresso. Le système sera commercialisé en 1986, cependant, Nespresso va vivre un échec et c'est vente ne décolleront pas.

1988:

Jean-Paul Gaillard alors nouveau PDG6, la stratégie de Nespresso change : il décide de se rediriger vers le marché domestique et le système devient un succès commercial. Nespresso est désormais implantée dans de nombreux pays (50). Il est à l'origine de la mise en place du Club Nespresso.

Années 2000: Nespresso fait appel George Clooney et JHon
Malkovich pour sa publicité. ECC déposé une saisine auprès de l'Autorité française de la Concurrence à l'encontre du géant suisse Nestlé et de sa ﬁliale Nespresso pour entraves à la concurrence, dans la guerre des capsules café qui les oppose. !4

Standing de la marque

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Image de la marque
En 2005, Nespresso fait appel à George Clooney pour marquer un grand coup en terme de communication.

1*Décor sombre, rappelant la

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1986, lancement du système * La société Nespresso SA, filiale à part entière du groupe Nestlé, est fondée à Vevey en 1986. En partenariat avec le fabricant d’électroménager suisse Turmix, elle lance le système Nespresso dans le secteur des machines à café pour entreprises en Suisse et en Italie. La production des capsules est centralisée au Centre de Production Nestlé d’Orbe, en Suisse. De 1987 à 2004, l’expansion se poursuit * En 1987, le système Nespresso est introduit….

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Etude de cas Nespresso Etude de la publicité télé préférée des Français A. Contexte Contexte En 1986, Nespresso fut l’initiateur du marché du café portionné, et resta jusqu’à la fin des années 90 la seule marque à occuper ce terrain en France. Le marché se développant à un rythme élevé et devenant très profitable, de nombreuses marques du mass market firent leur apparition au cours des années 2000, Senseo et Tassimo en premier lieu. Cette concurrence nouvelle valut à Nespresso de réagir fortement : tout d’abord en développant un marketing digne d’une marque de luxe (innovation du produit permanente, distribution sélective, relation privilégiée avec ses clients), puis en investissant significativement en publicité. B. Problématique A partir de 2006, le challenge pour Nespresso était de parvenir à maintenir son taux de croissance tout en développant une politique d'augmentation du prix des machines (lancement de la machine Le Cube, 70% plus chère que l’entrée de gamme Essenza).….

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Nespresso: analyse interne, analyse externe, swot
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Nespresso achetait les capsules de café à Nestlé, les machines à Turmix et se consacrait à leur commercialisation en collaboration avec un distributeur suisse « Sobal ». Mais le succès n’est pas à la porte: les ventes ne dépassent pas 875 machines la première année et ce ne sera pas meilleur l’année suivante. En 1988, Nespresso commence à s’interroger sur l’efficacité de sa stratégie et pour se relancer la société désigne un nouveau directeur général : Jean-Paul Gaillard qui décide de changer toute la stratégie.….

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Nespresso
1204 mots | 5 pages

- Utilisation d’un acteur américain, George Clooney avec son célèbre slogan « What else ? » Question 2 : La valeur ajoutés par NESPRESSO aux clients * La praticité L’expresso se consommait dans les cafés. Aujourd’hui, nous retrouvons cette qualité et ce goût chez nous, nous pouvons également le partager avec nos proches. La machine est facile d’utilisation, de plus les capsules usagées sont éjectées automatiquement dans un réservoir, ce qui est une différence par rapport aux cafetières classique où le filtre doit être changé à chaque utilisation.….

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Nespresso est une filiale de Nestlé groupe mondial dans l’agroalimentaire. Fondée en 1986, elle détient 159 millions d’euros de parts de marché sur le marché du café en France, en 2005 (Chiffres d’affaires mondial de 529 millions d’euros en 2005). Ce qui fait d’elle le leader sur ce marché. En 2005, elle est également le leader européen sur le marché des machines à expresso avec son concept à capsules. L’entreprise est présente à l’international dans 35 pays, et dispose d’un réseau de 42 boutiques dont 15 en France.….

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Nespresso
6926 mots | 28 pages

Décembre 10 Etude indépendante Côme de Lanversin étude marketing sur la société Nespresso Introduction Nespresso est une entreprise qui commercialise du café sous la forme de dosette. Elle travaille en synergie avec les fabricants de cafés et commercialise ses propres machines à cafés il s’agit ici d’une intégration verticale en aval. Afin de se défaire de son image de pollueur la marque a décidé de lancer une marque en accord avec des principes de développements durables. Ainsi la question que nous pouvons nous poser est : Quelle stratégie la marque doit-elle adopter pour lancer sa nouvelle marque de produits en accords avec la notion de développement durable ?….

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Page 1 sur 3 Nespresso à la conquête des Etats-Unis, Conso - Distribution 11/09/2014 10:40 Pour le moment Nespresso, filiale du géant suisse de l’agro-alimentaire Nestlé, fabrique ses capsules en Suisse. Mais «! la prochaine usine ne sera probablement pas en Europe! », selon Jean-Marc Duvoisin, «! si les affaires progressent bien aux États-Unis, je peux imaginer qu’un jour nous installions une usine….

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En 1988, un nouveau PDG arrive à la tête de la firme : Jean Paul Gaillard. La stratégie de Nespresso change dans la mesure ou le marché professionnel est abandonné au profit du marché domestique. Le système devint un succès commercial. Nespresso s'implante ainsi dans de nombreux pays comme la Suisse, la France, l'Italie, le Japon et les Etats-Unis.….

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Si la maison mère a failli fermer cette filiale en 1988, Nespresso représente aujourd’hui 5% des 1 Les données de Nespresso sont exprimées en Francs Suisse, soit de 2006 à 2008 : 1,16 milliards CHF, 1,6 milliards CHF et 2 milliards CHF 2 revenus du groupe2. Cela peut sembler peu, mais il faut garder à l’esprit le grand nombre de marques que gère Nestlé. Ainsi réaliser 5% du CA avec une seule d’entre elle est une performance très intéressante, d’autant plus que le marché du café n’est pas la priorité de Nestlé. Par ailleurs, Nespresso a un effet sur l’image de marque de Nestlé, en la tirant vers le haut grâce à son univers de luxe.….

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Nespresso Introduction Si l’on vous dit « What Else? » vous pensez immédiatement à Nespresso, n’est-ce pas ? La célèbre marque se positionne comme leader sur le marché du café à capsules haut de gamme.….

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Politique de prix Nespresso se situe sur le marché du café et plus particulièrement sur le marché de la dosette, comme le pionnier et leader depuis 15 ans, devant Senseo et Tassimo, ses deux concurrents principaux. Cependant, Nespresso se différencie par son positionnement haut de gamme. En effet la politique de prix de Nespresso est élevé car pour Jean-Paul Gaillard, nommé à la tête de Nespresso, qui au départ avait peu de budget devait se différencier des autres avec un produit de luxe. La différence de prix est importante à l'échelle des machines.….

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NESPRESSO ÉTUDE DE CAS PROBLÉMATIQUE « Comment transformer un produit usuel, le café, en un produit haut de gamme ? » PLAN Introduction I – Nespresso, une filiale de NESTLÉ au concept novateur II – NESPRESSO, un marketing mix reflétant son positionnement haut de gamme III – Stratégie de fidélisation à la marque Conclusion I – NESPRESSO, UNE FILIALE DE NESTLÉ AU CONCEPT NOVATEUR NESPRESSO, UNE FILIALE DE NESTLÉ • Une entreprise suisse, créée en 1966.….

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Les machines à café Nespresso ne sont pas à la portée de toutes les bourses. Quant aux capsules, peu écolo, difficile de s'en procurer car elles ne sont pas vendues en grandes surfaces. Pourtant, le chiffre d'affaires de Nestlé Nespresso SA a crû de 40% en 2007. George Clooney ferait-il des miracles ? Alors que le marché des machines à café a enregistré une baisse de 2% en 2008, le secteur des machines à espresso a, lui, enregistré une hausse de 6% sur la même période.….

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Le groupe a une stratégie de maintient de position de leader sur les marchés européens et cherche à s’étendre dans le monde. «Excellence, Prestige & Privilège» Nespresso, dont le siège est situé à Lausanne, en Suisse, est une filiale du groupe Nestlé. Positionnée sur le marché du café en dosette, elle propose des machines utilisant des capsules en aluminium spécifiques. Nespresso ne s’est jamais positionné comme un simple distributeur de café, mais a opté pour un positionnement élitiste et haut de gamme.….

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0 ETUDE DE CAS : LA STRATEGIE DE DIFFERENCIATION DE NESPRESSO CAS : LE MARCHE FRANÇAIS Présentée par : Imane BENCHERQUI Mohamed AMRANI Anis BELAÏB Tuteur de projet: Mme Sylvie KAMINKA 1 SOMMAIRE : 1. Introduction .................................................................................................................................. 2 2. Le marché du café en France ....................................................................................................... 4 3. Le comportement de consommation en France : ........................................................................ 5 4.….

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