La petite lilloise Nocibé est devenue une grande parfumerie | |[pic]Cécile Gautier-Godart,
Responsable de communication pour Nocibé [pic]Depuis 1984, l’enseigne au nom d’île exotique a conquis sa place sur le podium de la parfumerie sélective.
En réalisant 16 % du CA du marché français de la parfumerie sélective, Nocibé se place en 3e position derrière Marionnaud (28 %) et Sephora (20 %). Autant dire que l’enseigne a fait du chemin depuis son fief lillois ! Aujourd’hui installée jusqu’en Guadeloupe et en Martinique, Nocibé n’en finit plus de se développer. Dernière action en date, une ouverture à la parapharmacie. Les détails avec Cécile Gautiez-Godart, responsable de communication.
Née à Lille en 1984, Nocibé a depuis conquis l’ensemble du territoire français…
Cécile Gautiez-Godart : Au départ, Nocibé est une entreprise du Nord et aussi une entreprise familiale, créée par Daniel Vercamer. En 1997, le rachat de la chaîne Beauty Shop, dans le sud de la France, a constitué un premier tournant. L’année suivante, Nocibé s’est rapprochée du distributeur néerlandais Kruidvat - leader sur le marché de la parfumerie, présent dans sept pays (NDLR) - dont le poids financier soutient, aujourd’hui encore, la croissance de l’entreprise.
Dès lors, Nocibé a racheté de nombreuses parfumeries. Nous avons aujourd’hui 300 succursales, 80 franchises, et le compteur tourne toujours ! Notre objectif est d’atteindre 550 parfumeries.
Quels sont les atouts de Nocibé sur le marché ?
L’une de nos forces est notre image très accessible. Nous travaillons sur l’attractivité de nos prix en proposant tous les quinze jours une animation nouvelle. Pour cela, notre service marketing élabore chaque année un plan marketing anticipé, par exemple le calendrier d’animations 2007 est déjà prêt. Cette dynamique nous permet aussi de recruter de nouvelles clientes.
De plus, l’Institut de formation Nocibé dispense des formations à l’ensemble du réseau sur les valeurs de l’entreprise, les métiers de la