Norme

Pages: 47 (11643 mots) Publié le: 6 mars 2012
SAGA INTRANET pour : STEG - SOC TUNISIENNE ELECT ET GAZ

FA137236

ISSN 0335-3931

FD X 50-176
Octobre 2005
Indice de classement : X 50-176

ICS : 03.120.10

Outils de management

Management des processus
E : Quality management — Process management D : Qualitätsmanagement — Prozeßmanagement

Fascicule de documentation
© AFNOR 2005 — Tous droits réservés
publié par AFNOR enoctobre 2005. Remplace le fascicule de documentation FD X 50-176, de juin 2000.

Correspondance

À la date de publication du présent document, il n'existe pas de travaux européens ou internationaux traitant du même sujet.

Analyse

Le présent document présente des lignes directrices pour aider à comprendre l’approche processus préconisée par les normes de la série ISO 9000, version 2000, etpropose des recommandations pour le déploiement de cette approche dans l’organisme.

Descripteurs

Thésaurus International Technique : gestion, qualité, assurance de qualité, entreprise, processus, mise en œuvre.

Modifications

Par rapport au document remplacé, le présent document constitue un retour d’expérience sur la révision des normes ISO 9000, version 2000, et leur mise enapplication.

Corrections

Éditée et diffusée par l’Association Française de Normalisation (AFNOR) — 11, avenue Francis de Pressensé — 93571 Saint-Denis La Plaine Cedex Tél. : + 33 (0)1 41 62 80 00 — Fax : + 33 (0)1 49 17 90 00 — www.afnor.fr

© AFNOR 2005

AFNOR 2005

1er tirage 2005-10-F

SAGA INTRANET pour : STEG - SOC TUNISIENNE ELECT ET GAZ

Qualité et management

AFNOR X542

Membresde la commission de normalisation Président : M SEGOT
Secrétariat : M CROGUENNEC — AFNOR
M MME M M M M M M M M M M M M MME MME M M M M M M MME M M M M MME M M M MME M M M M M M M MME M M M MME M ASSAIANTE BADEL BASSET BAZINET BESSIN BOUCHER BRIGODIOT BRUNET BUET CANIS CLAIR COURCELAUD CROS DALRYMPLE DE BOIS DE LOISY DELPLACE DESVIGNES DHAUSSY DIRIS DUPAS DURANT FAUCHOUX FRAGNE FROSI GARIN GEHINGRANDIN GRELOU HALAIS HENRY IFFOUR JONQUIERES JUREDIEU LACROIX LACROIX LANGERON LE GALL MAROLLEAU MESSEANT MICHEL MIGNOT MIRANDA MOLINIE MOUTON UNIVERSITE LYON 1 SCHNEIDER ELECTRIC INDUSTRIES SAS EDF 3A CONSULTING AFNOR EADS SPACE TRANSPORTATION SA AFNOR RENAULT SAS LIONEL CANIS CONSEIL PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILES BANQUE DE FRANCE FIM AFAQ FRAMATOME ANP VEDIORBIS CAP AFNOR — CONSULTANTS SNCF AREVAT&D PROTECTION CONTROLE ECOLE DES MINES DE DOUAI GAZ DE FRANCE SNCF TIS LIVINGSTON KRAFT FOODS FRANCE ROHM AND HAAS FRANCE SAS TRIADIS FAURECIA INDUSTRIES DAEI — DION AFF ECO ET INTERNAT CIE IBM FRANCE SAS PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILES AFEXMAR NORMAPME MAZARS SAS GIAT INDUSTRIES CSP EDF DIGITIP SPIC SQUALPI FAR/MFQ SOCIETE GENERALE SOCIETE DES PETROLES SHELL TOTAL FRANCE STD INGENIERIE DGA DGO GAZDE FRANCE — DION RECHERCHE HUTCHINSON SA

SAGA INTRANET pour : STEG - SOC TUNISIENNE ELECT ET GAZ

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FD X 50-176

MME M M M M M M M M M M M M MME M M MME MME M

NEEL NELSON NIGEON NOSSENT OSWALD PAILHES PEREZ PETIT REAU RENAUD ROGER ROUYER SAMPERE SCHMITT SEGOT SOBOLEVICIUS TRUCHOT VERVIN WENISCH

DASSAULT AVIATION VICTORY CONSULTANTS ITM QUALITE CSTB EDF R&D RHODIA PPMC CAP AFNOR— CONSULTANTS GROUPE SUP DE CO OTIS AFAQ SIEMENS SAS EDF BRANCHE ENERGIES BUREAU VERITAS CONSULTING BRENNTAG SA LA POSTE CRCI DE HAUTE NORMANDIE BNIF FRANCE TELECOM DQF SQIFE

Groupe de travail X578 «Management des processus» Animateur : M EWALD — TECHNIP France
Secrétariat : M CROGUENNEC — AFNOR
M MM M M M M MME M M M M MME MME M MME M MME M MME M M M ABIZMUL BADEL BLAMOUTIER BERCHOUX BOEHMBONNET BRUTIN BUREAU CATTAN DESCOURS DUBOIS FAUCHOUX GOUAILLARDOU GUILLARD JAGOU LE GALL MARTY MILLOT PENETIER POURCEL RENAUD VAISENBERG POLLEN Management UNIVERSITE CLAUDE BERNARD LYON I RATP DNV GILLES BOEHM — GB CONSEIL AQ.I.C.F.A AFAQ CANAM ECTI BLACKMER ON-X TIS LIVINGSTON CEA QUALIGRAM ALMA CONSULTING GROUP FAR / MFQ GIAT INDUSTRIES RATP CANAM LGIPM — ENIM AFAQ VAISENBERG

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