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note argumentative

571 mots 3 pages
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MUSEE D’ART CONTEMPORAIN DE LYON

(Correction)

1° Liste de contrôle simple pour l’organisation de la mission

TRAITEMENT REVUE DE PRESSE

N°
Tâches
Réalisation
1
Rechercher des entreprises et les coordonnées sur annuaires et chambres de commerce de Lyon

2
Elaborer une lettre type sous Word

3
Créer la base de données sur Access

4
Préparer les étiquettes fusionnées

5
Constituer le dossier Revue de presse

6
Faire valider la lettre et le dossier par la hiérarchie

7
Envoyer les dossiers

8
Contacter par téléphone (une semaine après) les entreprises pour vérifier la réception du dossier


2° Liste de contrôle. Processus : Organisation de l’évènement MERCK du 18 décembre 201N

Début de réalisation
Tâches à effectuer
Date prévue
Date réelle
J - 90
Rencontrer les responsables du groupe MERCK pour définir ensemble le type (en termes de styles, d’ambiances, de menus…) de manifestation envisagée

J - 80
Proposer un devis suite aux demandes du client

J - 70
Réserver la salle de réception choisie à réception de la commande

J - 65
Dresser un échéancier pour les différents règlements à demander (acompte, solde, etc.)

J - 60
Solliciter un rendez-vous avec les responsables de MERCK pour définir d’autres points (communication, heures d’arrivée, etc.)

J - 50
Préparer un cahier des charges complet de la prestation fournie

J - 50
Contacter, réserver, régler les différents fournisseurs intégrés dans cette manifestation (fournisseurs internes comme externes)

J - 10
Prévoir une réunion d’organisation avec les différents fournisseurs externes

J - J
Participer à la réception

J + 2
Faire le bilan

J + 3
Envoyer des lettres de remerciements

3° Liste des actions que doit mener l’assistante

Il s’agit là de tâches liées à la gestion des imprévus et impondérables. L’assistante doit réorganiser le déplacement de Christophe GARNIER.

Elle doit contacter l’hôtel pour

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    JOHN R. PORTER ET LE MUSÉE DU QUÉBEC Questions d’analyse du cas (JOHN R. PORTER EN TANT QUE DIRECTEUR GÉNÉRAL DU MUSÉE DU QUÉBEC) 1. Faites une liste de 20 activités concrètes de John R. Porter en tant que directeur général du Musée du Québec. 2.….

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  • Jonh r porter et le musée du québec
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    Travail noté 1 : John R. Porter et le Musée du Québec Question 1 et 2- Faire une liste de 20 activités concrètes effectuées par le directeur général du Musée du Québec, puis dire quel rôle celui-ci accomplit en les faisant : -Donner un discours devant les employés du Musée (Rôle de symbole) -Établir des partenariats (rôle d’agent de liaison) -Faire des coupures dans le personnel (rôle d’entrepreneur) -Remplir les objectifs fixés par le Conseil d’administration (rôle d’entrepreneur) -Restructuration de l’organisation (rôle d’entrepreneur)….

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  • Adm initiation à la gestion
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    LE TRAVAIL NOTÉ #1 « QUESTIONS D’ANALYSE DU CAS JOHN R. PORTER ET LE MUSÉE DU QUÉBEC » Question #1 : Faites une liste de 20 activités concrètes de John R.Porter en tant que directeur général du Musée du Québec : 1-Renouvellement de l’équipe de direction du musée et apporter quelques changements à la structure dès son entré en poste 2-Travail de mise en valeurs des lieux 3-Programmation du musée 4-Préparation de l’exposition « Québec plein la vue » 5-Revoir l’inventaire + révisions de la vocation des salles + Accéléré le processus de restauration 6-Augmentation du nombre de points de chute en région pour les expositions itinérantes « Satellite » 7-Réévaluation de la programmation de la direction de l’éducation (nouvelle salle pour les jeunes, fusion de la direction de la conservation et de l’éducation, nouvelles formes d’activités culturelles) 8-Tournées de sensibilisation et lancement d’un bulletin du Musée 9-En 1994, 1er mémoire 10-Commercialisation d’accessoire 11-Location d’espace pour congrès, rencontre, mariage afin d’augmenter les revenus et réaménagement du restaurant pour permettre quelques profits supplémentaire. 12-Mise sur pied d’une fondation pour le musée 13-Négociation avec les employés pour une réduction du temps de travail « Étape cruciale est franchie et l’attitude du personnel évolue » 14-Lancement d’un premier cédérom produit par le musée 15-Reproduction de sculpture pour vente 16-Consolidation du plan de mise en valeurs des collections pour l’obtention d’une modification de la législation concernant les dons de biens culturels.….

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  • Andy warhol biographie
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    Pour y remédier, il tenta d'exposer quelques-unes de ses œuvres, utilisant ses techniques, dans une galerie mais ce fut un échec. C'est à ce moment-là qu'il repensa son travail commercial et le reste de son art. Plutôt que de les opposer, il pensa à les réunir. Il tenta alors de rendre la culture populaire et commerciale plus élitiste.….

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  • Questions d'analyse de cas
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    Questions d'analyse du cas 1. Faites une liste de 20 activités concrètes de John R. Porter en tant que directeur général du Musée du Québec. (7 points) 1. Il communique, dès son entrée en fonction, sa conception du Musée et de sa direction prochaine à l'ensemble du personnel en place : il indique les changements qu'il désire apporter ainsi que ses objectifs à court et à long terme. 2.….

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  • argumenation commerçiale
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    Argumentation commerciale sur les plats de la plaquette Steak d’espadon grillé, sauce au combava : Tendre steack d’espadon crouistillant sur la surface servie avec sauce acidulée, réalisé a partir des sucs du poisson, de zeste de Combava (qui est une sorte de prison) et de crème fraiche, et du riz créole en guise de garniture. Papillote de poisson aux légumes du moment : filet de poisson cuit au four enveloppé d’un papier sulfurisé, afin de conserver la tendresse ainsi que les saveurs du poisson, accompagné d’une farandole de légume,( carotte, céléris, poireau) pour la saison hivernale. (Navet, pomme de terre, petit pois) pour le printemps.….

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  • argumentation
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    Après un moment d’hésitation, le manutentionnaire décide de reprendre ce qui lui appartient désormais. Mais de lui laisser une boite, une journée qu’il pourra espérer sauver et s’épargner par la même occasion une vie monotone rythmée par le travail et l’ennui. Alors après une longue hésitation à peser le pour et le contre comme si le reste de sa vie en dépendait. Il décide alors de revivre la première boite qu’il a ouvert (ce qui la décidé c’est l’amour qu’il porte pour Graziella mais il ne s’en ait rendu compte peut être un peu tard).….

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    chambre commerciale de la Cour de cassation du 4 octobre 2011, objet du présent commentaire. Le franchisé, découvre ensuite la rentabilité insuffisante de son exploitation et la mise liquidation judiciaire de son exploitation est prononcée. Le mandataire-liquidateur demande l’annulation du contrat de franchisage et l’octroi de dommages et intérêts, sur le fondement d’un « vice du consentement » subi par le franchisé lors de la conclusion du contrat de franchisage. Le mandataire-liquidateur excipe d’un manquement à l’obligation précontractuelle d’information pour caractériser le vice du consentement.….

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  • rapport stage controle technique construction
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    LYON CEDEX 08 Sommaire Remerciements 4 IINTRODUCTION 5 IIPRÉSENTATION GÉNÉRALE DE L’ENTREPRISE 6 II.1LE GROUPE AIF 6 II.2LA SOCIÉTÉ AFITEST 6 II.2.1Ses activités 7 II.2.2Ses moyens 8 II.2.3Son domaine de compétences 9 II.2.4Ses points forts 10 II.3L’AGENCE DE LYON 11 IIIPRÉSENTATION DU STAGE 12 III.1LE MÉTIER DE CONTRÔLEUR TECHNIQUE 12 III.1.1Objet des missions 12 III.1.2Déroulement des missions 12 III.1.3Jugement et analyse des points sensibles 14 III.1.4Expression des avis 15 III.2DÉROULEMENT DU STAGE 16 III.2.1Rôle et travail confié 16 III.2.2Méthode de travail 16 III.2.2.1Phase conception 16 III.2.2.2Phase réalisation 17 III.2.2.3Phase fin de travaux 18 III.2.3Fonctionnement de l’application « Dossier Technique » 19 III.2.4Diffusion de la correspondance technique et archivage 23 III.2.5Travail effectué 24 III.2.5.1DDE – Subdivision de Saint Galmier (Loire) 24 III.2.5.2Groupe scolaire Fulchiron à Lyon 25 III.2.5.3Cimenterie CALCIA à Cruas (Ardèche) 26….

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  • cvjiji
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    Madame, Actuellement en classe de 1er Année de Licence à l’Université Lyon 2, j’ai suivi une formation de 3 ans en baccalauréat professionnel secrétariat, plus sous la pression familiale que par mes affinités, je souhaite pouvoir rectifier cette erreur de parcours pendant qu'il en est encore temps et m’inscrire au cap d’esthétique-cosmétique-parfumerie en 1an. Les techniques de l’esthétisme et des métiers du soin et de la beauté en général, se sont énormément professionnalisées. Leurs maitrises de plus en plus exigeantes nécessitent une formation de qualité et une mise en pratique comme vous le proposer en institut.….

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