note de synthese

3060 mots 13 pages
Accroche Dans un monde de plus en plus multipolaire, les entreprises doivent faire face à la globalisation mais aussi une diversité croissante de leurs environnements et de leurs ressources. De plus le monde du travail reste principal lieu des discriminations , les entreprises essaient de remédier au problème en apportant un management de diversité qui est profitable pour toutes les partie prenantes et qui améliore la performance .
Le management de la diversité est l’ensemble des mesures prises par les employeurs pour recruter ou conserver des salariés issus de catégories sociales variées , de nationalité, sexe, et d’origines ethniques différents. A l’échelle européenne, la diversité recouvre les différences en termes de genre, de culture, d’appartenance ethnique, d’âge, de nationalité et de handicap.
Les enjeux de ce management de la diversité est de lutter contre les discriminations rencontrés dans le monde du travail puis d’améliorer la performance .
On s’interroge donc pourquoi et comment il faut mettre en place un management de la diversité dans le monde du travail .
Quels sont les enjeux de la mise en place d’un management de la diversité dans le monde du travail en France ?
La note portera dans un premier temps sur le management et la diversité puis dans un second temps sur les causes et intérets de la diversité dans le monde du travail en France .

Partie 1 le management et la diversité Le management de la diversité fait partie intégrante de la Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE).
Le contexte églementaire (nouvelle loi sur le handicap de 2005) que sociétale (création de la HALDE1 et charte de la diversité en 2004 ; création de l’AFMD 2) est favorable aux initiatives visant à promouvoir la diversité dans les organisations privées et publiques. Comme par exemple la signature de la charte de la diversité par plus de 2.460 entreprises françaises (août 2009) cela montre une prise de conscience collective de ces enjeux par les

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