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Hot Sweet Home

Service Ressources humaines Evry, le 25 février 2013

RAPPORT
Problème d’absentéisme des employés de Hot Sweet Home aux modules de formation

Théo Martin
Assistant manager

P.J. :
Tableau récapitulatif des formations proposées Jean Boulay
Graphiques Directeur Général
Pareto des causes d’absentéisme

Monsieur,
Notre société hot sweet home est un grand groupe hôtelier dont le siège social est basé à Evry. Le groupe compte aujourd’hui près de 1200 salariés dans ses effectifs, cependant pour conserver son avantage concurrentiel, la société à décidé depuis ces dernières années de mettre en place dans quatre de ses établissements un centre de formation permettant à l’ensemble du personnel de se former, sans avoir à se déplacer à Evry. Nous consacrons 7% de notre budget total à la formation. En vue du conseil d’administration, j’ai constitué avec Mme Garnier, directrice des ressources humaines, un bilan des formations de l’année écoulée. Par la suite, j’ai immédiatement repérerai un problème d’absentéisme aux modules de formation. Il est donc essentiel d’identifier et caractériser le problème ainsi que de résoudre celui-ci qui nuit à la santé financière de la société.

Analyse de la situation : Problème d’absentéisme aux modules de formation

En étudiant les graphiques de fréquentation aux formations (annexe 3), nous pouvons constater que le taux d’effectif présent aux modules de formations à tendance à baisser d’une année à l’autre, de l’année N-1 à l’année N-5.
En effet sur le site de Lyon tout d’abord on relève un taux d’absentéisme à 26,6%, à Rouen 28% de l’ensemble du personnel est absent mais le plus inquiétant reste sur le site de Dijon où on relève 32,7% des employés absents aux modules de formation. Les employés restent le plus touchés par cette crise d’absentéisme aux formations, puisque 31,7% d’entre eux ne sont pas présent lors des modules de formations comparées aux ouvriers qui ne comptent que