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Nouvelles frontières

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Cas client : Nouvelles Frontières

Nouvelles Frontières s’appuie sur Experian pour développer son réseau de points de vente

Résumé Mission Analyse de la couverture du réseau existant. Définition de sites d’implantation potentiels. Challenge Expansion du réseau sans cannibaliser l’existant et en respectant les zones d’exclusivités des points de vente franchisés existants. Solutions Modélisation de zones de chalandises et estimation de potentiel de marché. Bilan de couverture géographique et analyse de la concurrence. Consultation des résultats sous un « viewer cartographique » Rapports sur mesure. Bénéfices 130 sites recommandés pour soutenir la stratégie de développement. Un modèle éprouvé d’estimation de potentiel de marché. Un outil de visualisation très opérationnel. Des livrables directement exploitables par les personnes du terrain.

« Au-delà des outils performants d’Experian Business Strategies, il y a surtout des hommes et des femmes qui ont une réelle intelligence du business ; ils sont capables de mettre en relief les chiffres et de comprendre les objectifs commerciaux pour traduire les résultats d’études en véritable outil d’aide à l’action ! »
Karim Soleilhavoup, Directeur du marketing stratégique, Nouvelles Frontières.

Client Créé en 1967, Nouvelles Frontières est aujourd’hui le premier Tour Opérateur français avec plus de vingt millions de voyageurs à son actif et deux enseignes pour mailler le territoire : - 220 agences Nouvelles Frontières dont 140 en nom propre et 80 en franchise, - 120 agences Havas Voyages dont 102 adhérents et 18 enseignes. Pour répondre à la demande, Nouvelles Frontières poursuit le développement de www.nouvellesfrontieres.fr et accélère la multiplication de ses points de vente. Soucieux du respect de l’autre et de la redistribution des richesses, Nouvelles Frontières affiche son engagement pour un tourisme responsable et solidaire. Mission Dès 2003, Nouvelles Frontières a choisi Experian, suite à un appel d’offre

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