Ntic
FONCTIONS ACHATS ET NTIC
SEANCE 1 :
Système de production différent : Avant on choisissait sa voiture sur un parking et maintenant la commande du client est saisie via un logiciel de type SAP.
On produit lorsque la commande a été validée. Structure de l’entreprise complètement modifiée.
On veut gérer au mieux les achats : dimension stratégique (marge)
Les travaux de COX (1996) :
Fuir le repli sur soi : l’entreprise ne doit pas se replier sur soi
Rechercher l’alignement stratégique : Se coordonner, tout le monde va vers le même objectif. Valable en interne et non pas par rapport à son environnement.
CIGREF: le club informatique des 40 entreprises du CAC 40 soit les plus grandes entreprises en France. Ce sont des informaticiens
DSI : Direction des Systèmes d’Information
Aujourd’hui la DSI est déchargée des appels d’offre des achats. C’est la Direction Achat qui travaille pour passer les appels d’offre.
La fonction a pris de plus en plus d’importance. Guerre entre DSI et fonction Achat surtout dans les grandes entreprises car la DSI voulait garder ses appels d’offre.
Pourquoi on a dessaisit la DSI des appels d’offres ?
Pour éviter les ententes, les pots de vin.
Le fait de regrouper la fonction achat évite les ententes car elle est obligée de travailler avec les directions métier. Quand on est plusieurs : moins de risque de copinage.
Les NTIC doivent permettre de générer de la valeur.
Les entreprises ont connu des évolutions technologies : * Mainframe (1970) : Système centralisé et des postes de travail. La comptabilité et les RH * Mini-ordinateurs ou l’informatique départementale (1980) : Ordinateurs sont apparus par direction des métiers dans l’entreprise. Les prix ont baissé et les capacités ont augmenté. Les utilisateurs ont commencé à s’approprier l’informatique. * Personal computer (1985) : Révolution * Les réseaux locaux (1990) : Faire en sorte que les