Nuxe

Pages: 2 (412 mots) Publié le: 22 septembre 2013
Nuxe
1) reperer les grandes étapes de développement de l’entreprise nuxe :
* En 1989, rachat d’un petit laboratoire crée en 1957
* De 1989 à 1994 restructurations de la gamme et élaborationde nouveaux produits.
* À partir de 1995, développement de la marque avec l’opportunité du sucée grandissant de la parapharmacie, l’implantation dans le réseau des pharmacies, la mise en œuvre decampagnes de communication, parallèlement pour faire face à l’augmentation de la demande, la fabrication et la logistique sont confiées à de sous traitants.
* Association avec un partenaire avecle même objectif d’accroitre les ventes
* Diversification avec l’ouverture des spas Nuxe dans différents pays européens.

2) Quelles sont les compétences développés dans cette entreprise
3)Pour chacune d’entre elles, précisez si elles sont compétences managériales générales, spécifiques aux fonctions et métiers de l’entreprises, transversales ou individuelles.
Compétences |Caractéristiques | Chez nuxe |
Managériales
générales | Capacité à gérer correctement l’entreprise | Alicia Jabès fait preuve de compétences managériales générales restructuration de la gamme de produits,prouts innovants proches de la nature, saisie d’opportunités comme l’émergence de la parapharmacie, l’anticipation des l’accroissement de ventes avec le recours à la sous traitances |
Compétencesspécifiques
aux fonctions
et métiers | Il s’agit des compétences spécifiques nécessaires à la production | La conception et la fabrication des produits nuxe fait appel à de compétences scientifiques dansles domaines de l’aromathérapie et la phytothérapie |
Compétences
transversales | Compétences qui concernent différents services | Le recherche de la qualité avec les entreprisses de soustraitance dans la mesure ou toute la production est sous traitée |
Compétences
individuelle | Liées au savoir, savoir faire et savoir être | On les retrouve chez le créateur de cette entreprise, mais...
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