Négociation
Leila Amgoud Henri Prade
Institut de Recherche en Informatique de Toulouse (IRIT) 118, route de Narbonne, 31062 Toulouse, France {amgoud, prade}@irit.fr R´sum´ e e
La n´gociation joue un rˆle central dans les diae o logues entre des agents qui essayent d’arriver ` un aca cord commun quant au partage d’informations ou de ressources. Le processus de n´gociation est fond´ sur e e le compromis qui survient en raison des pr´f´rences ee des agents (de leurs buts) : un agent peut ˆtre dispos´ e e a ` faire des concessions si cela lui permet d’atteindre un ´tat qui le satisfait au moins potentiellement. e Cet article propose une nouvelle approche qui essaye d’int´grer les m´rites des m´thodes de n´gociation e e e e bas´es sur l’argumentation et ceux des m´thodes bas´es e e e sur les heuristiques de recherche de compromis. La logique possibiliste s’av`re commode non seulement e pour repr´senter les ´tats mentaux des agents (des e e croyances ´ventuellement entach´es d’incertitude, des e e buts avec des priorit´s), mais ´galement pour mettre ` e e a jour les bases de croyances et d´crire la proc´dure de e e d´cision pour le choix d’une nouvelle offre. La logique e possibiliste joue donc ici un rˆle unificateur. o Cette nouvelle approche est illustr´e sur un exemple e de marchandage (donc dans un cadre num´rique), et e sur un exemple de choix d’une destination pour des vacances (donc dans un cadre qualitatif et symbolique). Possibilistic logic is used as a unified setting, which proves to be convenient not only for representing the mental states of the agents (beliefs possibly pervaded with uncertainty, and prioritized goals), but also for revising the belief bases and for describing the decision procedure for selecting a new offer. The approach is illustrated on two different examples. One takes place in a numerical setting, since it deals with a