Présenté Par: Adil Chetoui

SOMMAIRE


QU’EST CE QUE L’INTEGRATION VERICALE ?
DEFINITION
ILLUSTRATION
LES DIFFERENTS NIVEAUX D’INTEGRATION
HISTOIRE DE L’INTEGRATION VERTICALE



L’INTEGRATION VERTICALE :APPLICATION
& PROCESSUS

 AVANTAGES & LIMITES
 CONCLUSION

I.

QU’EST-CE QUE L’INTEGRATION
VERTICALE?

L’intégration verticale: approche pour accroitre ou diminuer le niveau du contrôle qu’une société a sur ses produits en entrée et la distribution des produits de sorties

I.

QU’EST-CE QUE L’INTEGRATION
VERTICALE?

 L’intégration verticale se rapporte au degré d’intégration entre la chaine de valeur d’une entreprise et les chaines de valeur de ses fournisseurs et distributeurs ; nous pouvons distinguer deux sortes :
– Intégration amont: le contrôle d’une entreprise sur ses produits en entrée « exemple: stockage; transport matière première »

– Intégration avale: le contrôle d’une entreprise sur sa distribution

« exemple: service après vente; gestion des pièces détachés »

I.

QU’EST-CE QUE L’INTEGRATION
VERTICALE?

NIVEAUX D’INTEGRATION VERTICALE:
1.

Pleine intégration verticale:
1.Se produit quant une société incorpore la chaine de valeur d’un fournisseur et/ou de celle d’un canal de distribution à sa propre chaine de valeur, généralement, quand une entreprise rachète un fournisseur et/ou distributeur ou quand l’entreprise augmente le périmètre de ses opérations c’est-àdire; réaliser des activités traditionnellement entreprises par des fournisseurs ou des distributeurs

I.

QU’EST-CE QUE L’INTEGRATION VERTICALE?
NIVEAUX D’INTEGRATION VERTICALE:

2.

Optimisation de la chaine d’approvisionnement
(planification de la chaine d’approvisionnement) degré inférieur d’intégration verticale qui se traduit par l’échange de l’information logistique entre une société et ses fournisseurs et clients, ce niveau d’intégration est concrétisé par le système intitulé « Inventaire géré par le fournisseur » qui est une pratique en matière de chaine d’approvisionnement où