Objectif de communication
SWOT + by STSC for Perval.com ©2003
21
swot+FR_Exemple.xls
MENUS]
SWOT+•XLS by STSC - www.perval.com - © 2003 Entrez le nom de l'entreprise Entrez le nom de l'activité étudiée Entrez l'année de lanalyse 10 Forces Production locale Position sur les matières premières Image / environnement Fortes marges Gamme de produits Leadership de marché Customisation Relations avec les consommateurs Know how Ressources 8 Faiblesses R&D Développement Connaissances en biologie Faible position sur les grands comptes Approvisionnements en matières premières Sous-optimisation du processus Prix de cession interne Organisation
INPUT DATA SWOT & INDICATEURS
Exemple Entreprise fictive 2003
Opportunités 5
Tendances à la soustraitance Coût des matières premières Demandes de protection de l'environnement Manque de composants Contrats à long terme
Menaces 6
Structure du marché Position sur le HCL Achats joints Process alternatif Responsabilité des producteurs Globalisation CEE
21
swot+FR_Exemple.xls
INPUT DATA SWOT]
SWOT+•XLS by STSC - www.perval.com - © 2003 Entrez le nom de l'entreprise Entrez le nom de l'activité étudiée Entrez l'année de lanalyse 8 Facteurs clés du succès Prix Relations personnelles Caractéristiques des produits Livraison Gamme Image Services Communication
INPUT DATA SWOT & INDICATEURS
Exemple Entreprise fictive 2003
Objectifs 5
Résultat d'exploitation 30M€ Croissance des ventes 5% Réduction des coûts variables 7% Réduction des coûts fixes 25% 10% des ventes dans de nouveaux produits
21
swot+FR_Exemple.xls
INPUT DATA SWOT]
SWOT+•XLS by STSC - www.perval.com - © 2003 Par rapport à votre principal concurrent, comment vous situez-vous? FORCE : Vous êtes très inférieur -5 … égal 0 … très supérieur +5 FAIBLESSE : Vous êtes bien plus faible -5 … égal 0 … très supérieur +5
PROFIL - PRINCIPAL CONCURRENT
Exemple Entreprise fictive 2003 nom
-2 -1 =
= -4 -3 -2 -1 = = -4 -3 -2 -1