objet detude

Pages: 4 (987 mots) Publié le: 31 août 2014
LA CRÉATION DE RICHESSE
L’analyse d’une situation d’externalisation ou de sous-traitance

Introduction
Les entreprises font de plus en plus souvent appel à des prestataires extérieurs, pourleurs besoins de production ou pour leur confier des tâches jugées annexes. Etat des lieux des enjeux et des comportements

Réduire les coûts et créer de la valeur

La majorité des entreprises quifont appel à des intervenants extérieurs le font principalement pour transformer leurs coûts fixes en coûts variables et acquérir ainsi plus de flexibilité.
Elles sont aujourd'hui de plus en plusnombreuses à aller vers cette démarche. Selon l'étude Outsourcing Andersen 2001, 30 % des entreprises s'appuient sur des prestataires extérieurs pour au moins trois fonctions, quand 10% sous-traitentquatre à cinq fonctions.
Parmi celles-ci, on trouve fréquemment une partie de la chaîne de production, la sécurité ou encore les services généraux, mais aussi, et plus largement, toutes lesactivités qui, si elles sont confiées à un prestataire extérieur, permettent à l'entreprise d'accroître sa compétitivité et potentiellement de créer de la valeur (optimisation de la chaîne d'achat).
L'étudeOutsourcing Andersen 2001 souligne que l'objectif des entreprises n'est pas tant de " gérer mieux " mais aussi et surtout, de " créer plus vite et autrement " en confiant certaines fonctions prochesde leur cœur de métier à des partenaires / prestataires extérieurs.

Une pratique qui se généralise

Depuis une dizaine d'années, le recours à la sous-traitance et à l'externalisation s'estsensiblement accru et ce, plus particulièrement au sein des grandes entreprises.
Pourtant, dans une économie régie par l'adaptabilité des offres, l'automatisation des chaînes et la sophisticationcroissante des produits, les PME/PMI sont, elles aussi, tentées de réduire leurs coûts fixes et de se concentrer sur leurs métiers de base.
Elles ont également de plus en plus souvent recours à...
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