Okabe

7664 mots 31 pages

Inauguration : 24 mars 2010 Ouverture : 25 mars 2010

Contacts presse : Caisse des Dépôts : Frédéric Levet Service Communication T : +33 01 58 50 31 79

frederic.levet@caissedesdepots.fr

ALTAREA COGEDIM : Nathalie Bardin Directrice de la Communication T : +33 1 56 26 25 36 bardin.n@altarea.com Auchan : François Cathalifaud Responsable du service de presse T : +33 1 58 65 08 10 fcathalifaud@auchan.fr Valérie Jardat Coté Jardat – Attachée de presse T : + 33 1 41 05 94 10

valerie.jardat@cote-jardat.fr

OKABE

Dossier de presse -1-

SOMMAIRE Communiqué de presse OKABÉ, un centre urbain exemplaire, moteur du renouveau du Kremlin Bicêtre OKABÉ, un projet mixte mariant les usages OKABÉ, centre commercial OKABÉ Bureaux Villa OKABÉ OKABÉ, premier centre commercial vert certifié HQE® 4

6 8 8 9 11 12

OKABÉ, un centre commercial d’envergure, commercialisé à près de 100%

15

Une architecture intégrée, respectueuse de l’histoire

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Chiffres clés

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OKABE

Dossier de presse -2-

Annexes Annexe 1 : Intervenants Annexe 2 : ALTAREA-COGEDIM Annexe 3 : Caisse des Dépôts Annexe 4 : Auchan Annexe 5 : Ville du Kremlin-Bicêtre Annexe 6 : Valode & Pistre architectes

23

OKABE

Dossier de presse -3-

Communiqué de presse
24 mars 2010 : Inauguration d’OKABÉ - 1er centre commercial vert - 1ère création d’un hypermarché Auchan depuis 10 ans - Une opération de redynamisation urbaine, au cœur du Kremlin-Bicêtre, avec la réalisation d’un projet mixte exemplaire

Alain TARAVELLA, président fondateur d’ALTAREA COGEDIM, Patrick FRANÇOIS, directeur Ile-deFrance de la Caisse des Dépôts, Vianney MULLIEZ, Président du conseil de surveillance du Groupe Auchan et Jean-Luc LAURENT, maire du Kremlin Bicêtre, inaugurent ce mercredi 24 mars le centre commercial et d’affaires OKABÉ situé au cœur du Kremlin-Bicêtre. Réalisé par ALTAREA COGEDIM en association avec la Caisse des Dépôts et en concertation avec la ville du Kremlin Bicêtre, le centre

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RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Décision n° 09-DCC-75 du 11 décembre 2009 relative à l’acquisition par la société Neubauer Distribution SAS de la société Charles Pozzi SASU L’Autorité de la concurrence, Vu le dossier de notification adressé au service des concentrations le 15 octobre 2009 et déclaré complet le 12 novembre 2009, relatif à l’acquisition par la société Neubauer Distribution SAS de 100% des actions de la société Charles Pozzi SASU, formalisée par un acte de cession, en date du 29 octobre 2009 ; Vu le livre IV du code de commerce relatif à la liberté des prix et de la concurrence, et notamment ses articles L. 430-1 à L. 430-7 ; Vu les éléments complémentaires transmis par les parties au cours de l’instruction ; Adopte la décision suivante : I. 1. Les entreprises concernées et l’opération La société Neubauer Distribution SAS est une société par actions simplifiée détenue par la société Groupe Neubauer SA, société de tête du groupe éponyme, contrôlé par des personnes physiques.….

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Section Résultats Cette section sert à étaler les résultats et à les interpréter. Tableau # 1 Tableau des données |Masse (kg) |Mode |Densité linéique (kg/m ) |Longueur (m) |Fréquence (Hz) | |0.770 |1 |1.45E-3 |0.9 |42 | |0.260 |2 |1.45E-3 |0.9 |42 | |0.100 |3 |1.45E-3 |0.9 |42 | |0.053 |4 |1.45E-3 |0.9 |42 | |0.035 |5 |1.45E-3 |0.9 |42 | |0.023 |6 |1.45E-3 |0.9 |42 | |0.017 |7 |1.45E-3 |0.9 |42 | Tableau #2 Tableau des résultats |Tension (N) |Fréquence calculé expérimentalement (Hz) | |7.5460 |40.06 | |2.5480 |46.57 | |0.9800 |43.33 | |0.5194 |42.05 | |0.3430 |42.72….

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Introduction Depuis le début de la décennie, le Royaume du Maroc est engagé dans une transformation profonde et accélérée dans tous les domaines, politiques, économiques, sociaux et culturels notamment, avec l’ambition de construire un pays moderne,le Tourisme participe à la prospéritécollective de manière significative. Il est en particulier un irremplaçable instrumentd’aménagement et de développement régional, qui valorise durablement lesterritoires, les populations, les patrimoines, et qui diffuse ses effets bénéfiques(création d’emplois, stimulation des petites et moyennes entreprises, génération derevenus) dans les endroits les plus reculés du Royaume. Par l’ambition, la pertinence et la cohérence de la « Vision 2010 » impulsée en Janvier 2001 à travers la signature de l’Accord Cadre 2001-2010 entre le Gouvernement et la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM), par sa ténacité ensuite dans le déploiement de cette vision, le Maroc s’est imposé dans le paysage touristique mondial comme l’une de ses étoiles montantes. C’est ainsi que conformément aux Grandes Orientations Royales et dans une logique de continuité de la Vision 2010, le gouvernement marocain a engagé une véritable démarche de concertation avec les partenaires publics et privés en vue d’élaborer une nouvelle vision stratégique pour le secteur. La Vision 2020 adopte une démarche analytique exhaustive et rigoureuse.….

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2 C1 = 10 mo . S1 ! " #$%& ' % ( )# $ * + , ./ 34* )1 % 5 6 + &1 0 '7 9 S1 2 8 : -4 -1 V1 9 8. @A V2 =100m >? C2 = 5.10 mo . ?….

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