Olympique lyonnais : club de football ou entreprise ?
7511 mots
31 pages
Management du sportOLYMPIQUE LYONNAIS :
CLUB DE FOOTBALL OU ENTREPRISE ?
Sommaire
Introduction …………………………………………………………………………...p.3
I) Historique de l’Olympique Lyonnais ………………………………………..p.4
a) De 1950 à 1987 : La naissance d’un club de football professionnel …………...p.4
b) De 1987 à 2011 : L’ère Aulas, le développement d’un « business model » précurseur en France …………….……………………………………………...p.5
II) OL Groupe : Un fonctionnement similaire à celui d’une entreprise……….p.7
a) Structure juridique……………………………………………………………....p.7
b) Organigramme et structure du capital social …………………………………...p.8
c) Business Model ………………………………………………………………...p.11
d) Stratégie à long terme ………………………………………………………….p.13 III) L’OL : malgré tout un club de football……………………………………...p.14
a) Une dépendance aux résultats sportifs …………………………………………p.14
b) Variabilité de la valeur des immobilisations …………………………………...p.17
IV) L’OL : une entreprise hybride : un club de foot moderne est une entreprise avec des contraintes et particularités ………………………………………..p.18
V) L’OL : une entreprise à part entière ? ………………………………………p.20
Conclusion……………………………………………………………………………..p.24
Bibliographie ………………………………………………………………………….p.25
Introduction
Le football a fortement évolué depuis une vingtaine d’années, passant d’un sport relativement artisanal à une véritable industrie du spectacle sportif. Si les grands clubs anglais et espagnols sont les plus développés en ce sens, les clubs français tentent tout de même vers cette direction.
Parmi eux, un club a notamment pris de l’avance, en se structurant comme une entreprise et en diversifiant ses activités et ses sources de revenus : l’Olympique Lyonnais.
Sous l’égide de son président Jean-Michel Aulas, il a connu une transformation fulgurante en vingt ans. A l’origine, un petit club de deuxième division luttant pour ne pas être relégué, il est