La direction générale a pour mission de tracer la stratégie globale de l’entreprise, de définir les buts à atteindre et aussi de juger les propositions des divers services afin de prendre les bonnes décisions.

II.2

Le contrôle de gestion :

Afin de doter la direction générale et le comité de direction d’un outil de pilotage de performance, la société a créé un service contrôle de gestion.
Master Spécialisé : Comptabilité, Contrôle et Audit / 2010-2011

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La principale mission de ce service est d’assister la direction générale et le comité de direction dans le pilotage et la gestion de la société Les Peintures Du Midi en instaurant un système d’aide de décision.
Ses principales tâches sont :
 Conception d’un tableau de bord et sa reconduite mensuelle, en choisissant les indicateurs pertinents aux différente postes ;
 Elaboration du plan d’action ;
 Contrôle interne via entre autre l’élaboration des procédures et instruction ;
 Contrôle budgétaire via l’élaboration du budget, son suivi et l’analyse des écarts ;
 Calcul des coûts de revient des produits finis ;
 Pilotage du projet de système d’information, lors de son démarrage, afin d’utiliser, optimiser, fiabiliser et sécuriser le système entre deux sites Oujda et Casablanca.

II.3

Direction marketing :

Afin de faire connaître ses produits et de satisfaire sa clientèle, l’entreprise a mis en place une direction marketing. Cette direction comprend un atelier qui se charge de l’application des produits en vue de l’élaboration de catalogues et de maquettes et aussi de la formation des peintres. Elle permet en un sens de soutenir la direction commerciale en amont, par la détection de nouveaux marchés et en aval, par les publicités et les promotions.
Pour mener à bien son travail, la direction marketing effectue les tâches suivantes :
 Etude de marché ;
 Organisation des journées de formations et d’informations pour les peintres;
 Préparation des cadeaux et