Optimisation organisation comptable et outils de pilotage
Optimisation des outils de pilotage et de l’organisation comptable
Sommaire
Introduction ..................................................................................................................................... 2 I.
1. 2. 3.
Le cadre de la mission ............................................................................................................. 3
Présentation du groupe M ......................................................................................................... 3 L’exigence d’informations des investisseurs............................................................................. 4 La mission du cabinet ................................................................................................................ 4
II.
1.
a. b. c.
Le déroulement de la mission ............................................................................................. 5
Les différentes phases de réalisation de la mission ................................................................... 5
Prise de connaissance de l’existant ............................................................................................................. 5 Formulation des recommandations ............................................................................................................. 5 Conception et construction du tableau de bord ........................................................................................... 6
2.
a. b.
Constats réalisées lors de la prise de connaissance ................................................................... 7
Les constats effectués sur la société C ........................................................................................................ 7 Les constats effectués sur les sociétés L et F ............................................................................................ 10
3.
a. b.
Résultats