Orangina
Suntory entend bien profiter du succès d'Orangina Schweppes. Six mois après avoir déboursé plus de deux milliards d'euros pour s'offrir le groupe français, le géant japonais de l'agroalimentaire planche déjà sur les synergies entre les deux groupes. Tandis qu'Orangina pourrait être lancé d'ici à un an au Japon, un groupe de travail a été mis en place pour évaluer le potentiel du portefeuille de Suntory dans l'Hexagone, où Orangina Schweppes réalise la moitié de ses ventes. Son thé vert Iyemon, son café glacé en cannette Boss et sa boisson santé Dakara pourraient séduire les Français.
Après des années difficiles au début de la décennie, la filiale française d'Orangina Schweppes a redressé la tête depuis son rachat par les fonds Blackstone et Lion Capital, en 2006. L'an passé, elle a enregistré pour la quatrième année consécutive un chiffre d'affaires en hausse. Ses ventes ont crû de 11%, à 520 millions d'euros. «Nous sommes la société qui a connu la plus grosse croissance en volume (+ 14%) du marché des produits de grande consommation», se félicite Patrick Mispolet, président d'Orangina Schweppes France depuis trois ans.
Toutes ses marques phares enregistrent des croissances à deux chiffres ; qu'il s'agisse d'Orangina (+ 15%), de Schweppes (+ 15%) ou d'Oasis (+ 15%). Avec 21,4% en valeur du marché des boissons rafraîchissantes sans alcool, derrière Coca-Cola, Orangina Schweppes a également augmenté sa part du gâteau. Les quatre premiers mois de l'année laissent augurer d'un bon cru 2010. Orangina Schweppes a progressé deux fois plus vite que le marché.
Météo favorable
Dopée par une météo favorable, l'entreprise doit son succès au doublement de ses investissements publicitaires (70 millions d'euros) et à une stratégie offensive sur