Organigramme

1957 mots 8 pages
Organigramme structurel divisionnel

Comité de Direction Générale

Michel Wolfovski
Directeur Général Délégué, en charge des Finances

Olivier Sastre
Directeur Général R.H.

François Salamon
Directeur Général Délégué Europe et Amérique du Nord

Laurence Berman
Directeur Général de Jet tours Club Med Découverte et Réceptifs

Laurent Lassiaz
Directeur Exécutif Europe

Henri Giscard d'Estaing
Janyck Daudet
Directeur Général Amérique latine

Président-Directeur Génér. Franck Gueguen

Caroline Puechoultres
Directeur Général Asie-Pacifique

Président de Club Med Gym et de Club Med World

L’organigramme de la Direction générale reflète les divisions et fonctions prépondérantes au sein du Club Med à savoir : une division par zone géographique, au nombre de 3 grandes zones ( il est à noter le regroupement de l’Europe et Amérique du Nord, qui peut être considéré comme le rassemblement de deux « sous-zones » semblables en terme de culture et de richesse). une division par produit ou plus exactement par conglomérat de produit – Club Med Gym et World ; Jet tours + Club Med découverte + Réceptifs, qui sont ni plus ni moins ses deux filiales. deux fonctions considérées (selon ce schéma) comme principales et reflétant les fonctions les plus sensibles et les plus stratégiques aux yeux du groupe : la fonction finance et ressources humaines. Principalement l’avantage de ces divisions, et de pouvoir être « facilement » autonome et donc d’être sacrifiées si cela l’exige, sans pour autant risquer la chute de l’ensemble ( ex. une filiale peut disparaître). Que ce soit une zone géographique ou une filiale, la division demande beaucoup de ressources (financières et humaines) qui sont dispersés.

Organigramme structurel fonctionnel

Comité Exécutif Corporate

Henri Giscard d'Estaing
Président-Directeur Génér. Edouard Silvério
Secrétaire Général

Alexia Augier
Directeur du Contrôle de Gestion Groupe

Katia Hersard
Directeur Marketing

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