L’entreprise, quelle que soit sa nature, est un système dynamique organisé avec des buts prédéfinis. Elle recherche lebien être de ses membres et élabore des stratégies pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixés. Elle est ouverte sur son environnement composé de partenaires et des concurrents. Elle achète et revend, combine des facteurs de productions pour la réalisation des biens marchands et non marchands.
La formulation de la stratégie de l’entreprise aboutie à la définition d’objectifs et des allocations de moyens. Son application va se réaliser dans une organisation. L’organisation est un préalable pour l’entreprise moderne et ce, quelle que soit sa taille, son activité. Ce principe guide l’entreprise à fixer sa structure dans un organigramme qui reflète ses différents démembrements. Aussi, la manière dont l’information doit circuler à l’intérieur de cette structure doit êtreconsignée dans un manuel des procédures, référentiel de toutes opérations effectuées au sein de l’entreprise.
L’organisation comptable, est une des procédures que l’on retrouve dans un tel manuel. Elle définit et adopte le système de traitement comptable mis en place, elle offre une plus grande traçabilité des opérations comptables et permet aux dirigeants de prendre des décisions pour la survie et la croissance de l’entreprise.
Dans l’espace OHADA, l’adoption d’un tel référentiel est devenue une obligation légale à travers les dispositions del’article 69 du règlement de droit comptable. Selon l’article 69 « l’entreprise détermine, sous sa responsabilité, les procédures nécessaires à la mise

en place d’une organisation comptable permettant aussi bien un contrôle interne fiable et un contrôle externe (d’un commissaire aux comptes), de la réalité des opérations et de la qualité des comptes, tout en favorisant la collecte des informations ».
Notre passage au sein de la LONAB durant deux mois ,nous a permis de toucher du doigt, l’organisation comptable et celui du