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Organisation du travail et croissance

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Organisation du travail et croissance

Organisation du travail et productivité A. Division du travail et productivité
Dans quelle mesure les différentes formes de division du travail favorisent-elles une hausse de la productivité ? 1. Adam smith et les bienfaits de la division du travail
La division technique du travail correspond à une décomposition des tâches et à une spécialisation et permet une augmentation de la "puissance productive du travail" et ce pour 3 raisons: + de dextérité, - de pertes de temps, + de PT 2.L'organisation du travail dominante au XXème siècle: Le tayloro-Fordisme déf°: manière dont le facteur travail est géré dans le processus de production, en combinaison avec les autres facteurs de production. a) Le Taylorisme: l'OST
Frederick Winslow Taylor (1856-1915):'ingénieur américain qui souhaite organiser le travail dans l'atelier de manière scientifique, à partir d'études en situation, portant sur les méthodes de production, la gestion des temps de travail des salariés, les possibilités de déplacement des employés, etc.L'organisation scientifique du travail (OST) proposée par Taylor repose tout d'abord sur une division technique du travail (par postes), au contraire de la situation passée d'une organisation sociale du travail (par métiers).
Les objectifs de Taylor sont de trois ordres : lutter contre la flânerie systématique des ouvriers dans l'atelier, proposer une méthode de fabrication optimale (one best way) et mettre en place une rémunération au mérite (fair's day work), en fonction des cadences constatées.
Pour réaliser ces objectifs, l'organisation du travail doit adopter une division du travail horizontale, c'est-à-dire une fragmentation maximale des tâches au sein de l'atelier entre les différents postes ; et une division verticale reposant sur une séparation complète de la conception technique du produit par les ingénieurs et de son exécution par les ouvriers. A cela s'ajoute une surveillance des ouvriers (par la

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    CONTEXTE HISTORIQUE Le taylorisme (OST) est une méthode de travail dans l'industrie mise au point par Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives. La division horizontale du travail qui consiste à supprimer toute tache intellectuelle aux ouvriers afin qu’ils se concentrent sur le travail manuel et la division verticale qui, elle, attribue à chaque travailleur une tache spécifique ayant pour but l’accélération et l’automatisation de la production. Son organisation est confiée à un Bureau des Méthodes qui décompose le travail en opérations élémentaires qui sont étudiées, mesurées et chronométrées.….

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    Hélène RIVIERE N° candidat CAP Petite Enfance Dossier HISTOIRE Situation : Progrès techniques et transformations dans l’industrie automobile (modèle Ford) Thème : Etre ouvrier en France au XIXème siècle – XXème siècle Session 2015 INTRODUCTION En 1762, l'ingénieur James WATT construisit la première machine à vapeur qui fut utilisé dans l'industrie du textile, les ateliers et les fermes. Elle fut également….

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  • Swot virgin
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    OST est mis en place par Taylor dont l’objectif est d’accroitre la production dans l’entreprise. il va y avoir une distinction entre ceux qui pensent et ceux qui font. Répétition des taches. Fordisme = Ford : accentuation de la mécanisation, on va rentrer dans la production de masse. Au niveau RH on va voir apparaitre la 1ère idée de fidélisation, de limitation de l’absentéisme.….

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    L’organisation scientifique du travail ( OST ) est basée selon des normes loyales de rendement et vise à favoriser la production de masse. Selon Taylor, fondateur du mouvement de l’organisation….

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    DOSSIER D'ECO DROIT L'organisation du travail Problématique Comment le taylorisme est-il vu par les entreprises? Introduction Pour ce dossier d'éco droit, mon étude portera sur le taylorisme, ses résultats et ses conséquences et les nouvelles formes d'organisation du travail qui ont été mises en place depuis. I. L'Organisation Scientifique du Travail (OST, dit aussi Taylorisme) C'est Frédérick Taylor un ouvrier américain devenu ingénieur qui vers 1900 a défini les règles de l'organisation scientifique du travail également appelée "taylorisme".….

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    - Frédéric Henri Taylor. Le Management est une discipline relativement récente, il est véritablement né au 19ème siècle avec les travaux de Frédéric Taylor, père fondateur de l’OST (organisation scientifique du travail). L’OST est fondée sur la décomposition du travail en gestes élémentaires chronométrés et organisés rationnellement pour former une chaîne de production. C’est la division du travail fondée sur la spécialisation et la parcellisation des tâches (donner les tâches élémentaires ne nécessitant pas de réflexion à la main d’œuvre car elle est inculte, et chacun a une tâche spécifique). De la même manière, le travail est divisé en trois composantes : le travail de conception qui revient aux dirigeants, le travail de contrôle qui revient au contremaître, et le travail d’exécution qui revient aux ouvriers de la base.….

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    /’Industrie Taylorisme : Le nom « Taylorisme » vient de son inventeur Frédérick Winslow Taylor. Il désigne une forme d’organisation du travail appelée OST (organisation scientifique du travail).….

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    Le sigle OST désigne l’organisation scientifique du L conçu par Frederick Winslow Taylor, ingénieur américain (1856-1915) a. la nécessité de la division du L. - Etude des documents 1 p84 Hatier 07 q1 et 3 ► L’intérêt de la division technique du L est mis en évidence par un double constat : • La division technique du L consiste en la décomposition d’une tâche en une série de tâches partielles et complémentaires contribuant à la réalisation d’un produit.….

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    Définition TAYLORISME Principe d'organisation du travail élaboré par Frederick Winslow Taylor au début du XXème siècle. Il s'agit d'une organisation scientifique du travail (OST) instaurée dans un objectif principal de productivité. Liée à l'industrialisation croissante, l'organisation taylorienne dépasse largement le concept de division du travail de Smith en opérant une double séparation: entre conception et exécution de la production d'une part, entre les différentes tâches d'exécution d'autre part (le travail à la chaîne). L'ouvrier taylorien est plus productif mais le travail devient plus aliénant et déresponsabilisant.….

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    Édition du groupe « Ebooks libres et gratuits » George Orwell 1984 (1948) Table des matières PREMIÈRE PARTIE ................................................................. 4 CHAPITRE I ................................................................................ 5 CHAPITRE II ............................................................................. 25 CHAPITRE III ........................................................................... 36 CHAPITRE IV ............................................................................ 46 CHAPITRE V ............................................................................. 59 CHAPITRE VI ............................................................................ 78 CHAPITRE VII ..........................................................................….

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