1 – Différences entre l’organisation du travail dans l’industrie et les dans les Travaux publics

Dans l’industrie | Dans les TP | TYPE DE PRODUCTION | Productivité | Chantier | Production qui répond à une demande anticipée (consommateur et producteur) | Gestion de projet (plusieurs intervenants) | DELAIS | Demandes anticipées → Gestion des délais organisée | Délais à respecter suivant des impératifs | ORGANISATION DU TRAVAIL | Chef de service | Conducteur de travaux ou chargé d’affaires ou chef de chantier… | Ligne hiérarchique bien déterminée et directive. | Une ligne hiérarchique étoffée et liée directement à laréalisation physique du chantier. | Chaîne de production- 1 employé → une tâche précise et répétitive (dans la plupart des cas même si élargissement des tâches et flexibilité des ouvriers)- équipes organisées et tournantes | -Répartition et coordination des tâches selon les différents corps de métier présents sur le chantier et les tâches à réaliser-développement de la polyvalence (1 ouvrier compétent dans un autre domaine) - mise en place de binômes | CONDITIONS DE TRAVAIL | - contraintes architecturales : ateliers mal éclairés, qualité des locaux…- station debout pénible mais amélioration des conditions de travail depuis les années 70- manque de motivation (travail répétitif et monotone) - journée type - respect et suivi des exigences du supérieur hiérarchique | - sollicitations mécaniques (efforts, posture pénible, attention permanente, gestes et déplacements répétitifs, secousses et vibrations, ...) - expositions à diverses nuisances, polluants ou agents chimiques ou biologiques (courants d'air ou intempéries, bruits, poussières et fumées, températures et humidité anormales, produits chimiques volatiles, toxiques…)- risques de blessures ou d'accidents - organisation de la journée selon les exigences du chantier (journées continues, journées plus courtes l’hiver…)- faire face à la pression (délais non respectés,