Eléments pour l’introduction :
- Accroches possibles : les grèves de Mai-Juin 1968 avec des slogans (« Halte aux cadences infernales ») qui montrent le rejet des modes d’organisation du travail ; au début des années 1980, les entreprises japonaises de l’automobile gagnent des parts de marché en proposant des gammes de voitures très diversifiées et un mode d’organisation du travail qui inspire progressivement les autres constructeurs automobiles.
- Définition des termes su sujet : Organisation du travail (Cf. plus haut), mais aussi les principes du tayloro-fordisme qui se répand jusqu’à la fin des années 1960 avant d’être partiellement remis en question [* Question 1, Document 1 ; à mettre ici car le devoir porte sur APRES les années 1960 !].
- Problématique : Comment et pourquoi l’organisation du travail a-t-elle évolué dans les pays développés depuis les années soixante ?
- Annonce du plan : Après avoir expliqué comment l’organisation du travail a évolué dans les pays développés depuis la fin des années soixante, nous dégagerons les grandes causes permettant d’expliquer ces transformations.
I / Depuis les années soixante, l’organisation du travail connaît des évolutions qui remettent plus ou moins en question le modèle tayloro-fordiste qui s’était imposé dans les pays développés.
A / Une remise en question partielle de la division du travail
1 / Depuis la fin des années 1960, l’organisation du travail s’adapte en poussant moins loin la division horizontale (à travers des dispositifs comme la rotation des postes, l’enrichissement des tâches, une plus grande polyvalence) et verticale du travail (à travers une plus grande autonomie et responsabilisation des travailleurs). [* Question 2, Document 1]
2 / Ces évolutions doivent être relativisées : selon les données de la DARES, la proportion de salariés déclarant des « contraintes de rythme » diminue, mais celle de ceux qui déclarent des contraintes machiniques progresse légèrement et d’autres