L’ACTIVITÉ Un déménagement, c’est capital. Les enjeux se nomment « productivité de l’entreprise», « conservation des biens » et « confort du personnel ».Un déménagement est toujours un traumatisme. L’être humain déteste le changement ! La chose est déjà compliquée lorsqu’il s’agit de mouvements internes à l’entreprise. Elle prend l’allure d’un exercice de haute voltige dans les cas où l’entreprise change carrément d’immeuble, de quartier, voire de ville. Les clefs du succès Le succès d’une opération de déménagement passe par : - une implication forte de la direction générale ; -une attribution des responsabilités claire et déterminée très en amont du projet; - une implication de toutes les personnes concernées; - une méthodologie forte et élaborée, intégrant suffisamment de souplesse pour donner à chacun ce dont il a besoin; - une mise en œuvre des opérations très rigoureuse ; - un plan de communication fort et permanent; - le choix de prestataires compétents et disponibles ; - la prise en compte d’opérations connexes au déménagement ( débarras des immeubles, nettoyage, space planning, achat de mobilier,etc.) ; - un accompagnement permanent, avant, pendant et surtout après le transfert de toutes les personnes devant vivre l’opération. LES PRESTATIONS La réglementation européenne demande aux prestataires de déménagement la preuve de leur capacité financière et un diplôme formant attestation de capacité. Conseil en ingénierie de transfert d’entreprise. C’est un concept relativement récent. Il recouvre l’orchestration de toutes les opérations du déménagement. Sorte « d’ensemblier » de la chronologie des opérations, le conseiller en ingénierie apporte son expérience et sa compétence dans toutes les opérations de : •Conception des opérations de déménagement : Budget, planning, cahier des charges pour l’appel d’offre des entreprises de déménagement et entreprises spécialisées dans des transports particuliers, coordination des différents intervenants •Préparation des